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营销副总监岗位职责规章制度

1.岗位职责概述

营销副总监作为企业营销部门的核心管理者，重要负责营销策划、市场推广、销售管理等工作。本制度旨在规范营销副总监的职责，明确管理标准和考核标准，提高工作效率和工作质量。

2.岗位职责详述

2.1营销策划与管理

负责订立和实施企业的营销策略，依据市场需求和竞争情形定期进行策略调整。

组织编制年度市场营销计划，包含目标设定、市场分析、竞争分析、推广方案等。

负责订立年度销售预算并监督预算执行情况，确保资金使用符合预定目标和企业规划。

领导和协调市场营销团队的工作，确保团队目标的实现和工作的顺利进行。

2.2市场推广和品牌建设

负责建设和管理企业的品牌形象，订立品牌推广策略和方案。

协调各种营销推广活动，包含广告宣传、展览会、促销活动等。

监测市场信息，分析市场动态和竞争情形，及时调整策略以适应市场需求。

2.3销售管理

负责订立销售目标和销售计划，组织销售团队实施，推动销售业绩的提高。

监督销售团队的工作，对销售人员进行培训和引导，提升销售技巧和销售本领。

分析销售数据，定期报告销售情况和市场反馈，提出改进看法和建议。

2.4市场合规与风险管理

负责订立企业市场合规政策与规定，确保企业运营的合法性和符合相关法律法规。

组织订立市场风险评估与掌控策略，及时处理市场风险事件，确保公司利益最大化。

监测并分析市场行业变动和竞争动态，提前预警市场风险，并订立对策进行应对。

3.管理标准

营销副总监应具备较高的市场营销专业知识和管理经验。

营销副总监应具备良好的组织协调本领和团队管理本领。

营销副总监应具备较强的市场敏感性和市场分析本领。

营销副总监应具备较高的沟通协调本领和决策本领。

营销副总监应具备较高的责任心和抗压本领。

4.考核标准

4.1绩效考核指标

年度市场营销计划完成情况。

销售目标完成情况。

品牌推广效果评估。

营销团队的绩效评估。

市场风险管理和合规指标达成情况。

4.2考核方法

考核分为定期考核和综合考核两个阶段。

定期考核以完成的任务量、工作质量、工作进度、沟通搭配等为评价指标。

综合考核以公司整体销售业绩、市场占有率、客户满意度等为评价指标。

考核结果作为晋升、奖惩和薪酬调整的紧要依据。

5.结束语

本规章制度为营销副总监岗位职责供应了详实的规范和要求，定期评估和考核将有助于提高营销副总监的工作效率和工作质量，进一步促进企业的市场营销工作的发展，实现企业的长期发展目标。