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分管生产副总经理安全职责模板

一、背景

为了确保企业生产过程中的安全，保障员工的人身安全和资产安全，并适应国家相关法律法规的要求，我们订立了本规章制度，明确分管生产副总经理在安全管理方面的职责和要求。

二、管理标准

分管生产副总经理应订立企业安全管理制度，并确保制度的有效实施。

负责对企业生产过程中的各类安全风险进行评估，并订立相应的防备措施。

协调各部门对生产过程中的安全隐患进行整改，确保隐患的及时处理以除去安全隐患。

组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和自我保护本领。

帮助订立应急预案，并组织演练，确保企业在突发事件中能够快速、有序地应对。

监督生产过程中的安全操作，确保员工依照操作规程进行作业。

负责对生产设备、工具和劳动保护用品的采购和管理，保证其符合安全标准，并定期进行检查和维护。

定期组织安全相关的会议和工作总结，及时发现问题并提出解决方案。

三、考核标准

订立并定时完成企业安全管理制度的编制和修订工作，确保制度的有效实施。

依照规定进行安全风险评估，并订立相应的防备措施，确保风险掌控在可接受范围内。

及时协调各部门对生产过程中的安全隐患进行整改，并确保整改措施的有效执行。

组织开展定期的安全培训和教育活动，并对培训效果进行评估。

完成应急预案的订立和演练工作，并及时更新预案以保持其有效性。

监督员工的安全作业，及时发现并矫正不安全行为。

确保生产设备、工具和劳动保护用品的采购和管理工作符合企业要求，保障员工的安全。

及时召开安全相关的会议，组织工作总结，发现问题并提出解决方案。

四、考核方式

对分管生产副总经理进行定期绩效考核，考核内容包含但不限于制度执行情况、安全风险评估和防备工作、整改隐患的情况、安全培训和教育效果、应急演练质量、安全作业监督情况等。

绩效考核结果将作为分管生产副总经理的绩效评定的紧要依据，并与其薪酬挂钩。

部门间可以相互考核，以促进安全管理水平的提高和经验的共享。

五、违规处理

对于违反安全管理制度和操作规程的行为，将依照公司制度进行相应处理，包含但不限于口头警告、书面警告、考核扣分、纪律处分等。

对于严重违反安全管理制度，导致重点安全事故的，将依照相关法律法规进行惩罚，并可能面对法律责任。

六、附则

本规章制度自颁布之日起生效，由分管生产副总经理负责执行和监督。

本规章制度如有需要修订的，应经相关部门协商全都，并报主管领导批准。

本规章制度的解释权归企业职能部门全部。

结束语

分管生产副总经理作为企业在安全管理方面的负责人，应充分认得到其职责的紧要性，不但要订立并实施有效的安全管理制度，还要乐观组织培训和教育活动，以提升员工的安全意识和本领。请各部门全力支持有关安全工作的开展，共同努力，确保企业的生产过程安全稳定运行。