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TOC\o1-3\h\z\u第一章总论 3
一、项目摘要 3
二、可行性研究报告编制依据 3
三、综合评价和论证结论 3
四、问题与建议 3
第二章项目背景 3
一、项目提出的背景 3
二、项目建设的必要性 3
第三章建设条件 3
一、项目概况 3
二、项目建设的有利条件 3
三、主要障碍因素及解决方案 3
第四章建设单位基本情况 3
一、建设单位概况 3
二、研发能力 3
第五章市场分析与销售方案 3
一、市场分析 3
二、产品生产方案 3
三、销售策略和营销模式 3
四、销售队伍和销售网络建设 3
第六章项目建设方案 3
一、项目建设任务与规模 3
二、建设规划与布局 3
三、生产技术方案及工艺流程 3
四、项目建设标准和具体建设内容 3
五、项目实施进度安排 3
第七章投资估算与资金筹措 3
一、投资估算范围 3
二、投资估算的依据 3
三、项目总投资及资金筹措 3
四、资金使用和管理 3
第八章财务评价 3
一、经济评价原则 3
二、基础数据 3
三、总成本费用分析 3
四、产品销售收入及损益 3
五、财务盈利能力分析 3
六、项目的风险及不确定性分析 3
七、财务评价结论 3
第九章环境影响评价 3
一、环境影响 3
二、环境保护与治理措施 3
三、环保部门意见 3
第十章农业产业化经营及农民增收效果评价 3
一、农业产业化经营 3
二、项目区社会效益及农民增收 3
第十一章项目组织与管理 3
一、组织机构与职能划分 3
二、人员要求及培训 3
三、组织与管理 3
四、劳动保护与安全卫生 3
第十二章可行性研究结论与建议 3
一、可行性研究结论 3
二、问题与建议 3
2-
25-
1-
一、发展现状
1、合作社概况
岚皋县佐龙镇畜禽养殖农民专业合作社经徐永斌等人发起,成立于2009年10月21日,注册资金400万元,现有成员128人,其中农民社员120户,占社员总人数的93.75%。合作社下设年饲养量2000头的种猪扩繁场和年加工腊肉干100吨、鸡肉干30吨的腊肉制品厂一个,拥有资产总额1375.48万元,其中净资产803.48万元
岚皋县佐龙镇畜禽养殖农民专业合作社坚持“民办、民管、民受益”的原则和“一人一票制”的方式,实行自我发展、自我服务、民主管理、社员享受平等权利,广泛吸收农民社员,积极开展劳动合作、技术合作、营销合作和资本合作,为社员提供生产资料的购买、优质种猪引进、产品销售、疾病防治以及有关的生产技术信息咨询等全方位的服务,带领全体会员大力发展无公害化、产业化、标准化的生猪养殖。
合作社管理机制健全,主要机构有成员代表大会、“两会一层”:
成员代表大会——全体成员组成是该社最高权利机构;“两会一层”——理事会、监事会、经营管理层;经营管理层设:办公室、生产技术部、市场经销部、质量监测部、财务管理部,简称“四部一室”。在财务管理方面,理事会负责合作社的财务管理工作,接受监事会监督,按照“财务分开,民主监督”管理原则,实行“资产五分开、审批一支笔”,做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。
合作社办公地点设在佐龙镇金珠店集镇,拥有独立的办公场所,现有员工75人,其中具有中级以上职称的人员4人,具有较强的技术保障及服务推广能力。
2、法人代表基本情况
岚皋县佐龙镇畜禽养殖农民专业合作社法人代表徐永斌,男,现年37岁,中专文化,陕西省岚皋县佐龙镇人。1990年7月佐龙中学毕业后到山西临汾煤矿务工至1998年,1998至2008年7月在山西临汾承包煤矿,2008年9月回乡创业,在佐龙镇雪溪村兴办千头猪场,2009年4月在佐龙镇兴办岚皋县腊肉制品有限公司。随着企业的进一步发展,为带动更多农民致富发展产业,徐永斌依托原有产业组织村民成立了岚皋县佐龙镇畜禽养殖专业合作社,个人占股50%。由合作社所属猪场向全体社员提供仔猪,社员育肥后再统一加工成腊肉干出售,进一步降低了市场风险,增加产品附加值,提升社员收益。2012年合作社销售额超过2011万元,社员户均分红达1.5万元以上。徐永斌本人相继获得2009年1月获民兵科技示范户称号,2010年1月荣获岚皋县创业明星,2010年2月荣获市科学技术创新单位,2011年7月荣获安康市委优秀党员称号。2012年荣获市青年创业明星,岚皋县十大经济人物等荣誉。
自2009年4月1日始至2012年12月31日,岚皋县佐龙镇畜禽养殖农民专业合作社未申报任何类别财政资金。
二、项目可行性分析
(一)项目建设的必要性
我国是一个农业大国
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