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2026年人力资源管理师二级考试题及答案

第一部分理论知识（100分）

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.某企业在年度人力资源规划中，通过马尔可夫矩阵预测各类岗位内部供给，发现技术主管岗位内部供给量为12人，外部招聘需求为8人，该岗位总需求为25人，则岗位空缺率为（）。

A.20%B.24%C.32%D.40%

2.某互联网公司采用“行为锚定等级评价法”（BARS）进行绩效考核，在设计评价量表时，关键步骤是（）。

A.确定绩效维度B.收集关键事件C.设定等级标准D.验证量表信效度

3.新修订的《劳动合同法实施条例》规定，非全日制用工中，用人单位支付周期最长不得超过（）。

A.3日B.7日C.15日D.30日

4.某制造企业推行“双元制”培训模式，其核心特征是（）。

A.企业与高校联合培养B.理论教学与岗位实践结合C.内部导师与外部专家协同D.线上学习与线下实操互补

5.某上市公司实施限制性股票激励计划，若激励对象在锁定期内离职，未解锁的股票应（）。

A.由公司按原价回购B.由激励对象继续持有C.按市场价格强制转让D.转为普通股票流通

6.岗位胜任特征模型构建中，行为事件访谈法（BEI）的关键操作是（）。

A.让被访谈者描述成功/失败事件的具体行为B.询问被访谈者对岗位的认知和期望C.记录被访谈者的性格特征和价值观D.比较不同绩效水平员工的能力差异

7.某企业进行薪酬市场调查时，选择同行业规模相近的30家企业作为对标样本，若某岗位薪酬数据的离散系数为0.3，说明该岗位薪酬（）。

A.市场竞争力强B.内部公平性高C.数据波动较小D.外部差异较大

8.劳动争议仲裁中，若劳动者主张用人单位未足额支付加班费，举证责任主要由（）承担。

A.劳动者B.用人单位C.仲裁委员会D.工会组织

9.某企业年度培训预算为200万元，其中新员工入职培训占30%，管理层领导力培训占25%，技术岗位技能提升占40%，其他培训占5%。若实际执行中技术培训超支10%，则总预算调整后为（）万元。

A.202B.208C.210D.212

10.平衡计分卡（BSC）中，“客户保持率”属于（）维度指标。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长

11.某企业推行“宽带薪酬”，其核心目的是（）。

A.减少薪酬等级数量B.增强薪酬激励灵活性C.提高薪酬外部竞争力D.简化薪酬管理流程

12.劳务派遣中，被派遣劳动者的岗位应符合“三性”要求，其中“替代性”指（）。

A.岗位可由其他劳动者临时替代B.岗位工作内容可被标准化复制C.岗位人员因休假等原因需他人替代D.岗位技术要求较低易被替代

13.培训效果评估中，柯氏四级评估的“行为层”评估方法是（）。

A.培训前后的考试成绩对比B.员工培训后的工作行为观察C.培训对企业绩效的直接影响分析D.学员对培训内容的满意度调查

14.某企业进行工作分析时，采用“工作日志法”收集信息，需注意的关键问题是（）。

A.确保日志记录的真实性和完整性B.选择典型岗位进行样本采集C.设计统一的日志记录模板D.对记录内容进行分类汇总

15.绩效反馈面谈中，管理者应避免的行为是（）。

A.聚焦具体行为而非人格评价B.先肯定成绩再指出不足C.直接否定员工的自我评估D.共同制定改进计划

16.企业年金方案备案时，需提交的核心材料是（）。

A.企业营业执照副本B.职工代表大会决议C.年金基金管理合同D.财务审计报告

17.某企业在校园招聘中，通过“无领导小组讨论”评估候选人，若考察维度为“团队协作能力”，评分要点应关注（）。

A.候选人的发言次数和逻辑性B.候选人是否主动协调争议、支持他人观点C.候选人对问题的分析深度和创新性D.候选人的领导风格和决策速度

18.劳动安全卫生管理制度中，“三同时”原则指（）。

A.安全设施与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用B.安全培训与岗位操作同时规划、实施、考核C.安全检查与隐患整改同时部署、落实、验收D.安全责任与生产任务同时分解、落实、奖惩

19.某企业年度人工成本总额为5000万元，销售收入为2亿元，企业增加值为8000万元，则