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关于生产安全事故应急预案(精选3篇)

生产安全事故应急预案之一

一、总则

1.编制目的

为有效应对本企业可能发生的生产安全事故，迅速、有序、科学地开展应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏，特制定本应急预案。

2.适用范围

本预案适用于本企业在生产经营活动中发生的各类生产安全事故，包括但不限于火灾爆炸事故、危险化学品泄漏事故、高处坠落事故、机械伤害事故等。

3.工作原则

以人为本，安全第一。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，最大限度地减少事故造成的人员伤亡。

统一领导，分级负责。在企业应急指挥中心的统一领导下，各部门按照职责分工，负责相应的应急处置工作。

快速反应，协同应对。建立健全快速反应机制，各部门之间密切配合，形成应急合力。

依靠科学，依法规范。采用先进的应急救援技术和装备，严格按照法律法规和相关标准开展应急工作。

二、应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

成立以企业主要负责人为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心是企业应急管理的最高决策机构，负责全面领导和指挥企业的应急救援工作。

主要职责包括：

-制定和修订企业生产安全事故应急预案。

-决定启动和终止应急响应。

-协调各部门之间的应急救援工作。

-向上级主管部门报告事故情况。

-组织事故调查和善后处理工作。

2.应急救援小组

根据应急救援工作的需要，成立抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、技术专家组等应急救援小组。

-抢险救援组：由安全管理部门和生产部门人员组成，负责事故现场的抢险救援工作，如灭火、抢险、堵漏等。

-医疗救护组：由企业医务室人员和外部医疗机构人员组成，负责对受伤人员进行紧急救治和转运。

-后勤保障组：由行政部门和物资供应部门人员组成，负责应急物资的供应、运输和后勤保障工作。

-治安保卫组：由保卫部门人员组成，负责事故现场的治安保卫和交通管制工作，防止无关人员进入事故现场。

-技术专家组：由企业内部的技术人员和外部专家组成，负责为应急救援工作提供技术支持和决策建议。

三、预警与应急处置

1.预警机制

企业建立健全生产安全事故预警机制，通过安全检查、监测监控等手段，及时发现事故隐患和异常情况。当发现可能导致生产安全事故的预警信息时，立即进行分析评估，确定预警级别，并采取相应的预警措施。

预警级别分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，其中红色为最高级别。

-红色预警：可能造成特别重大事故的预警信息。

-橙色预警：可能造成重大事故的预警信息。

-黄色预警：可能造成较大事故的预警信息。

-蓝色预警：可能造成一般事故的预警信息。

预警措施包括：

-发布预警信息，通知相关部门和人员做好应急准备。

-加强对事故隐患和异常情况的监测监控。

-采取必要的防范措施，如停止作业、疏散人员等。

2.应急处置程序

当发生生产安全事故时，现场人员应立即向本部门负责人报告，同时采取必要的应急措施，如灭火、报警等。部门负责人接到报告后，应立即向应急指挥中心报告，并组织本部门人员进行初期处置。

应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急响应，组织各应急救援小组赶赴事故现场进行救援。应急救援工作按照以下程序进行：

-现场警戒与疏散：治安保卫组迅速到达事故现场，设置警戒区域，禁止无关人员进入。同时，组织人员对事故现场及周边区域的人员进行疏散。

-抢险救援：抢险救援组根据事故类型和现场情况，采取相应的抢险救援措施，如灭火、抢险、堵漏等。在抢险救援过程中，要注意保护现场，以便后续的事故调查工作。

-医疗救护：医疗救护组对受伤人员进行紧急救治和转运，确保受伤人员得到及时有效的治疗。

-技术支持：技术专家组对事故现场进行勘查和分析，为应急救援工作提供技术支持和决策建议。

-后勤保障：后勤保障组及时提供应急物资和设备，确保应急救援工作的顺利进行。

-信息报告：应急指挥中心及时向上级主管部门报告事故情况，包括事故发生的时间、地点、类型、伤亡情况等。同时，通过企业内部的信息平台向全体员工通报事故情况。

四、后期处置

1.善后处理

事故发生后，企业要做好受伤人员的救治和家属的安抚工作，妥善处理遇难人员的善后事宜。同时，对事故造成的财产损失进行统计和评估，及时进行理赔工作。

2.事故调查

成立事故调查组，对事故的原因、经过和损失情况进行调查。事故调查组要按照“四不放过”的原则，查明事故原因，认定事故责任，提出处理建议和防范措施。

3.恢复生产

在事故调查和处理工作结束后，企业要对事故现场进行清理和修复，对相关设备和设施进行检查和调试，确保具备安全生产条件后，方可恢复生产。

五、应急物资与装备保障

1.应急物资储备

企业要建立