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2025年学历类自考英语（二）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心目的是什么？

A.制定短期行动计划

B.评估内外部环境因素

C.培训员工战略思维

D.建立财务模型

2、波特五力模型中，供应商议价能力高的行业通常面临：

A.成本领先竞争

B.买方议价能力弱

C.新进入者威胁大

D.替代品威胁强

3、企业实施国际化战略时，以下哪种模式属于跨国战略？

A.出口导向型

B.直接投资建厂

C.跨国并购整合

D.联合研发合作

4、风险管理中首要的步骤是：

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险概率

D.分配风险预算

5、差异化战略的核心是：

A.成本控制

B.满足细分市场需求

C.提高品牌知名度

D.扩大市场份额

6、蓝海战略的关键是通过什么创造新市场？

A.成本压缩

B.增加现有产品功能

C.创造需求与价值

D.竞争对手模仿

7、成本领先战略的典型特征是：

A.产品功能全面

B.定价高于行业标准

C.通过规模降低成本

D.强调品牌溢价

8、战略联盟中，互补型联盟的优势在于：

A.共享核心技术

B.分享市场渠道

C.资源互补提升效率

D.合并管理团队

9、资源基础观（RBV）认为企业竞争优势源于：

A.外部市场机会

B.独特且不可替代的资源

C.管理层决策能力

D.行业政策支持

10、总体战略中的“稳定战略”适用于哪种情境？

A.市场增长放缓

B.竞争对手技术突破

C.企业资源充足

D.行业监管趋严

11、企业进行战略环境分析时，PESTEL模型主要考察的维度是？

A.价格与成本结构

B.政治法律与科技环境

C.客户需求与竞争格局

D.财务风险与供应链管理

12、波特五力模型中，替代品的威胁主要取决于哪些因素？

A.成本优势与品牌忠诚度

B.技术门槛与用户转换成本

C.行业集中度与供应商议价能力

D.新产品开发周期与替代品质量

13、差异化战略的核心目标是通过什么建立竞争优势？

A.降低生产成本

B.提供独特价值主张

C.增加市场份额

D.优化供应链效率

14、企业国际化战略的第三阶段通常被称为？

A.全球标准化

B.多国本土化

C.全球本土化（Glocalization）

D.区域集中化

15、战略联盟的主要风险不包括？

A.资源分配不均

B.知识外溢效应

C.标准化协议缺失

D.伙伴企业财务危机

16、SWOT分析中，内部优势与劣势的评估依据是？

A.行业竞争强度

B.企业资源与能力

C.客户满意度调查

D.PESTEL分析结果

17、企业实施成本领先战略时，下列哪项非必需？

A.精简组织架构

B.严格成本控制

C.定位高端市场

D.批量采购降低成本

18、波特三大通用战略中，哪项强调通过独特价值获取溢价？

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.被动防御

19、战略制定中的VUCA环境特征不包括？

A.可预测性高

B.不确定性大

C.复杂性高

D.静态性高

20、企业风险管理中的“主动型策略”通常包括？

A.风险规避与转移

B.风险规避与接受

C.风险接受与转移

D.风险转移与对冲

21、SWOT分析的核心要素不包括以下哪项？

A.内部优势与劣势

B.外部机会与威胁

C.财务报表数据

D.行业发展趋势

22、PEST分析模型主要涵盖以下哪四个维度？

A.政治法律、经济、技术、社会文化

B.人口结构、教育水平、基础设施、法律

C.自然资源、能源政策、消费者行为、竞争格局

D.财务指标、市场占有率、品牌价值、客户满意度

23、差异化战略的核心目标是？

A.降低生产成本

B.提升品牌溢价能力

C.扩大市场份额

D.缩短产品生命周期

24、波特五力模型中，替代品威胁的评估依据是？

A.新进入者的成本

B.替代品的性能与价格

C.客户忠诚度

D.供应商议价能力

25、蓝海战略的核心原则是？

A.通过创新开辟新市场

B.强化现有市场竞争

C.降低现有产品价格

D.复制竞争对手策略

26、战略联盟的主要风险不包括？

A.信息泄露

B.资源过度分散

C.文化冲突

D.市场共享协议

27、企业生命周期理论中，成熟期的典型特征是？

A.快速市场扩张

B.竞争加剧导致利润下降

C.产品创新放缓

D.客户需求多样化

28、企业资源基础观（RBV）强调的核心要素是？

A.外部环