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2025年学历类自考公司法-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业战略制定的核心要素不包括以下哪项？

A.环境分析

B.资源配置

C.SWOT分析

D.财务预算

2、战略实施的关键成功因素是？

A.战略规划

B.资源配置

C.团队建设

D.市场营销

3、企业国际化战略中首要考虑的因素是？

A.市场调研

B.文化差异管理

C.政治风险

D.供应链成本

4、下列哪项属于波特五力模型分析的核心对象？

A.生命周期

B.替代品威胁

C.技术变革

D.客户忠诚度

5、企业战略评估的常用工具不包括？

A.平衡计分卡

B.KPI考核

C.风险矩阵

D.战略地图

6、下列哪项属于差异化战略的核心目标？

A.成本领先

B.顾客细分

C.标准化生产

D.规模经济

7、企业战略调整的触发因素通常包括？

A.外部环境剧变

B.内部资源不足

C.竞争对手退出

D.政策法规完善

8、资源配置中“战略配称”强调？

A.财务成本最小化

B.资源与战略目标匹配

C.短期收益最大化

D.技术领先性

9、企业风险管理中“合规经营”属于？

A.战略层风险

B.运营层风险

C.市场层风险

D.文化层风险

10、以下哪项不属于创新战略的范畴？

A.产品迭代

B.商业模式重构

C.过程再造

D.标准化输出

11、根据《公司法》，非上市公司的股东人数不得超过多少？

A.50人以下

B.100人以下

C.200人以下

D.无人数限制

12、企业实施差异化竞争战略的核心目的是什么？

A.降低成本

B.提升品牌价值

C.扩大市场份额

D.简化生产流程

13、董事会中独立董事的比例不得低于多少？

A.1/3

B.1/4

C.1/5

D.1/6

14、SWOT分析中的SO战略应如何结合内外部因素？

A.利用优势应对外部机会

B.利用优势规避外部威胁

C.利用劣势抓住外部机会

D.弱化劣势应对外部威胁

15、根据波特五力模型，供应商议价能力高的行业通常具有以下特征？

A.行业集中度高

B.供应商数量少且集中

C.产品同质化程度低

D.客户转换成本低

16、公司章程中必须记载的条款不包括以下哪项？

A.股东权利

B.董事会职权

C.股东大会召开频率

D.股东转让出资条款

17、企业实施成本领先战略时，应重点优化哪项资源？

A.品牌资产

B.人力资源

C.物流成本

D.研发投入

18、根据安索夫矩阵，市场渗透战略适用于以下哪种情况？

A.新产品进入成熟市场

B.老产品扩大市场份额

C.新市场推广现有产品

D.退出原有市场

19、公司治理中三会一层具体指什么？

A.股东大会、董事会、监事会、经理层

B.股东大会、监事会、独立董事、审计委员会

C.股东大会、董事会、战略委员会、薪酬委员会

D.股东大会、董事会、监事会、独立董事

20、根据蓝海战略理论，企业应如何创造新市场？

A.挑战现有行业竞争

B.开发未被满足需求

C.降低现有产品价格

D.扩大现有客户群体

21、根据《公司法》第三十三条，股东可向公司请求查阅的文件不包括（）

A.股东名册

B.公司章程

C.董事会决议

D.财务预算表

22、公司合并需经股东会（）通过

A.过半数表决权

B.特别决议（2/3以上）

C.简单多数（1/2以上）

D.全体股东一致同意

23、下列哪项属于企业长期战略目标（）

A.本季度销售额增长10%

B.建立线上销售渠道

C.5年内成为行业前三

D.每月成本降低5%

24、SWOT分析主要用于（）阶段的战略制定

A.战略评估

B.战略制定

C.战略执行

D.战略调整

25、根据《公司法》第一百七lines，公司合并后合并各方（）继续存在

A.继续独立存在

B.仅存续一方存在

C.全部注销

D.由股东决定存续

26、差异化战略的核心是（）

A.成本领先

B.满足细分市场需求

C.提高品牌知名度

D.扩大市场份额

27、股东代表诉讼中，原告需证明（）

A.董事会存在违法行为

B.股东会决议违法

C.连续持股180天以上

D.公司亏损超净资产50%

28、下列哪项属于企业资源配置的优先级原则（）

A.近期收益最大化

B.长期竞争力提升

C.股东个人偏好

D.员工满意度优先

29、反垄断法规定经营者集中需向商务部申报的