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企业预算管理优化对策.pdf

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    1m^徵耽曲掇

    引言

    预算管理是进行管理工作的相关员工提高其决策科学性和合理性的关键依

    据，主要实过程是先在借用专业方法的前提条件卜，对企业经营管理过程中产

    生的结果进行量化分析，以提高管理人员对各个阶段工作的管控力度，继而提升

    产品生产计划有效性和对经营风险的测控和评估。但大部分企业在具体的实践中

    也都出现了不少的问题，影响了整个预算管理作用的发挥。本文主要是通过对企

    业的预算管理工作的实过程进行细致探究，寻找其预算管理方

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