生产技术管理考核奖惩制度.docx

生产技术管理考核奖惩制度

一、制度目的

为了加强对生产技术管理工作的考核与激励，提高员工的工作积极性和责任心，订立本奖惩制度，以规范员工的行为，提高生产技术管理水平，推动企业的进展。

二、考核指标

1.生产技术管理质量

完成生产计划的适时性、精准性

生产工艺的稳定性和优化程度

应用先进生产技术的本领

生产过程中质量掌控的效果

2.技术协作本领

协调各部门之间的技术工作

供给技术支持与培训

有效解决技术问题和难题的本领

3.创新精神与改进本领

提出创新性的技术方案

改进工艺流程和设备配置

优化生产线并提高生产效率

三、嘉奖措施

1.个人嘉奖

优秀岗位工作人员：年度评比优秀员工，并予以奖金