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企业管理-精益生产咨询师年终工作总结及明年工作计划.docx

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    企业管理-精益生产咨询师年终工作总结及明年工作计划

    本年度，在制造业转型升级加速、市场竞争加剧及降本增效需求迫切的行业背景下，精益生产作为企业提升核心竞争力的关键路径，市场对精益咨询的专业化、体系化、数字化需求显著提升。作为精益生产咨询师，我始终秉持“价值驱动、现场落地、持续改善、赋能企业”的核心工作理念，全面投身企业价值流分析与优化、现场5S/目视化管理、TPM（全员生产维护）体系搭建、标准化作业推进、持续改善机制建立等核心咨询业务，为汽车零部件、机械制造、电子加工、新能源等多领域企业提供定制化精益生产解决方案。全年顺利推进多项重点精益

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