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2025年第十师北屯市第三批面向社会公开引进高层次和急需紧缺人才5人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、为应对各类环境条件变化,确保控制的有效性,应遵循控制的()。

A.及时性原则

B.有效性原则

C.灵活性原则

D.经济性原则

【答案】:C

【解析】控制的灵活性原则是指控制系统能适应各种变化,以保证控制的有效性。当环境条件发生变化时,一个具有灵活性的控制系统能够及时调整控制策略和方式,使控制依然有效。而及时性原则强调的是及时发现偏差并采取措施;有效性原则侧重于控制活动达到预期目标;经济性原则关注控制成本与收益的关系。所以为了应付各种环境条件的变化,保证控制的有效性,应遵循控制的灵活性原则。

2、马克思主义法律观提出,国家并非创造法律,而是表述法律。这表明,法的本质最终体现为法的()。

A.物质制约性

B.强制性

C.规范性

D.权威性

【答案】:A

【解析】马克思主义法律观强调国家在法律方面是表述而非创造,这反映了法是由特定物质生活条件决定的。物质生活条件涵盖地理环境、人口和社会生产方式等要素,其中社会生产方式对法起着决定性作用,这体现了法的本质最终是由物质生活条件所制约,也就是法的物质制约性。法的强制性是指法依靠国家强制力保证实施、强迫人们遵守的性质。规范性指法为人们的行为提供模式、标准、样式和方向。权威性指法凭借国家强制力的保证得以在社会生活中确立起绝对的统治地位,具有使人敬畏的属性。这些特性均无法体现“国家是在表述法律”这一观点所蕴含的法的本质内容。所以本题体现的是法的物质制约性。

3、威信是指一个人的威望与信誉,在管理学领域,下列哪一项不属于影响管理者威信高低的因素()。

A.管理理者自身所具备的才能

B.管理者所处地位的高低

C.管理者散发的品格和与其产生的感情因素

D.管理者沉淀的知识水平

【答案】:B

【解析】威信指一个人的威望与信誉。在管理学领域内,管理者自身才能会影响其在工作中解决问题、引领团队的能力,才能越高越易获得下属认可从而提升威信;管理者沉淀的知识水平,能使其在决策、指导工作等方面更加专业和准确,进而影响威信高低;管理者的品格以及与下属产生的感情因素,良好品格会赢得尊重,积极感情互动可增强团队凝聚力和向心力,也会对威信产生影响。而管理者所处地位高低并不等同于威信高低,地位高不一定能获得他人的威望和信誉,它不是影响管理者威信高低的因素。所以答案是管理者所处地位的高低。

4、述职报告按内容划分,可分为()。

A.综合性述职报告和专题性述职报告

B.一般性述职报告和特殊性述职报告

C.普通性述职报告和典型性述职报告

D.行业性述职报告和综合性述职报告

【答案】:A

【解析】述职报告按内容划分,可分为综合性述职报告和专题性述职报告。综合性述职报告是对一段时间内工作的全面总结和汇报,涵盖工作的各个方面;专题性述职报告则聚焦于某一特定工作或问题进行详细阐述。而一般性与特殊性、普通性与典型性并非按内容对述职报告进行的分类标准;行业性述职报告这种说法不准确,且与综合性述职报告并非规范的按内容划分方式。所以正确答案是综合性述职报告和专题性述职报告。

5、我国传统事业单位管理体制最突出的特点是()。

A.集权与分权紧密结合的统分管理

B.政府对事业单位进行企业化管理

C.以经济利益和效率作为追求的目标

D.国家对事业单位进行集中统一管理

【答案】:D

【解析】我国传统事业单位管理体制受计划经济体制的深刻影响,具有国家对事业单位进行集中统一管理的突出特点。在这种体制下,国家掌控着事业单位的各个方面,包括人员编制、经费来源、业务活动安排等,事业单位缺乏自主决策的权力,一切活动都按照国家的指令和计划来进行。而集权与分权紧密结合的统分管理并非传统事业单位管理体制的突出特点,传统体制更侧重于集中统一。政府对事业单位进行企业化管理不符合传统管理体制的特征,传统上事业单位和企业在管理模式等方面有明显差异。以经济利益和效率作为追求目标也不是传统事业单位管理体制的特点,传统事业单位更注重社会效益等。

6、莫高窟位于河西走廊西端的敦煌,作为世界文化遗产,是世界上现存规模最大、内容最丰富的()艺术地。

A.佛教

B.道教

C.基督教

D.伊斯兰教

【答案】:A

【解析】莫高窟大部分洞窟为佛教寺庙,有大量的佛教壁画、彩塑等艺术珍品,生动展现了佛教的教义、故事、人物等内容,是佛教艺术在我国的杰出代表,也是世界上现存规模最大、内容最丰富的佛教艺术圣地。而道教是我国本土宗教,其艺术表现形式与莫高窟风格差异较大,莫高窟中基本没有以道教为主题的艺术呈现;基督教起源于公元1世纪巴勒斯坦地区,主要分布在欧洲、美洲和大洋洲等,在莫高窟文化体系中未占据重要地位;伊斯兰教是广泛分布于中东和北非等

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