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医院后勤年度医疗物资供应保障与成本管控工作总结

本年度，医院后勤部门在医疗物资供应保障与成本管控工作中，始终坚持以临床需求为导向，以质量安全为核心，以降本增效为目标，通过优化供应链管理、强化流程管控、推进信息化建设等举措，全面提升了医疗物资保障能力，同时实现了成本的精细化管控。现将全年工作情况总结如下：

在医疗物资供应保障方面，我们重点构建了“全链条、多维度、高效率”的保障体系。针对疫情防控常态化需求，年初即启动应急物资储备专项工作，按照“三个月满负荷运转”标准，完成了口罩、防护服、核酸检测试剂等23类应急物资的储备，建立动态库存预警机制，通过信息化系统实时监控物资消耗速率，确保库存周转率控制