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班主任工作室建设实施方案

班主任工作室建设以“专业引领、实践创新、辐射带动”为核心定位，聚焦班主任队伍专业化发展需求，通过系统化、结构化、项目化的建设路径，着力解决班级管理中的实际问题，培育具有示范效应的班主任成长共同体。本方案围绕组织架构、运行机制、专业发展、资源建设、评价激励及保障措施六大模块展开，突出实践性、针对性与可操作性。

一、组织架构设计与成员选拔

工作室采用“1+N+X”分层架构：“1”为工作室主持人，需具备10年以上班主任经验，获市级及以上优秀班主任称号，主持过德育类课题，具备较强的组织协调与专业引领能力；“N”为3-5名核心成员，要求5年以上班主任经历，有鲜明的班级管理