2026年物资采购部门年度工作计划范文(二篇).docx

2026年物资采购部门年度工作计划范文(二篇)

第一篇

一、工作目标

在2026年，物资采购部门将围绕公司的整体战略规划，以保障物资供应的及时性、质量稳定性和成本合理性为核心目标。具体而言，要确保物资及时供应率达到98%以上，物资质量合格率达到99%以上，采购成本在合理范围内降低5%。同时，加强与供应商的合作，建立长期稳定的供应关系，提高采购工作的效率和效益，为公司的生产经营活动提供有力支持。

二、市场调研与分析

（一）定期开展市场调研

每季度组织一次全面的市场调研活动，深入了解各类物资的市场价格走势、供应状况、技术发展趋势等信息。调研范围不仅包括本地市场，还将拓展到周边地区