事业单位经济管理实操练习题.docxVIP

事业单位经济管理实操练习题

前言

事业单位经济管理是保障其高效规范运行、提升公共服务质量的核心环节。理论知识的扎实掌握固然重要，但将其灵活运用于实际操作，解决现实问题，更是检验管理能力的关键。以下练习题旨在模拟事业单位经济管理中的常见场景与核心业务，帮助读者巩固专业知识，提升实操技能。请在独立思考后，结合相关财经法规与单位内部管理制度进行作答。

---

一、预算编制与执行模块

练习题1：预算编制的“二上二下”流程理解与应用

某市级事业单位（以下简称“单位”）正在启动下一年度的预算编制工作。假设你是该单位负责预算编制的专员，请回答以下问题：

1.简述“二上二下”预算编报流程中，“一上”、“一下”、“二上”、“二下”各阶段的主要工作内容和你单位在各阶段的核心任务。

2.在“一上”阶段，你单位收到业务部门提交的下年度项目支出预算申请，其中某专项业务活动预算金额较大，但缺乏详细的测算依据和充分的绩效目标说明。作为预算专员，你将如何处理？请说明理由。

3.若在预算执行过程中（“二下”之后），因上级政策调整，单位新增一项重要工作任务，导致原有预算无法满足需求，你认为应如何规范处理？

练习题2：预算绩效目标设定与监控

单位拟申请一笔财政专项资金用于“智慧办公系统升级改造”项目。

1.请你为该项目设定至少3个关键的、可衡量的绩效目标（包括产出目标、效益目标等）。

2.项目执行过程中，如何对绩效目标的实现情况进行监控？若发现实际进展与绩效目标存在较大偏差，应采取哪些措施？

---

二、收支管理与核算模块

练习题3：收入确认与管理

单位主要通过财政补助收入、事业收入、上级补助收入等方式取得资金。

1.简述事业收入与经营收入的主要区别。单位收到一笔外单位委托的、与其专业业务活动相关的技术服务收入，应确认为事业收入还是经营收入？为什么？

2.单位收到一笔财政直接支付的购置专用设备款项，设备尚未到货。此时，财务上应如何进行账务处理？设备验收合格并投入使用后，又应如何处理？（请用简要会计分录示意，不考虑明细科目）

练习题4：费用支出审核与控制

小王是单位办公室的办事员，他报销一笔“业务招待费”，发票显示为高档餐饮场所消费，金额较大，且仅附一张发票，无事前审批单和接待对象、事由说明。

1.作为财务审核人员，你认为小王的这笔报销存在哪些问题？

2.请阐述针对此类费用支出，单位应建立和完善哪些内部控制制度或流程，以加强管理和控制？

---

三、资产管理实务模块

练习题5：固定资产管理与处置

单位进行年度固定资产清查盘点，发现以下情况：

（1）一台办公用笔记本电脑，账面价值XX元，已超过规定使用年限，性能老化，无法满足工作需要。

（2）一批专业实验仪器，因技术更新换代，已无使用价值，但账面仍有余额。

（3）盘盈一台投影仪，估计重置价值XX元，原因不明。

1.针对上述情况（1）和（2）中的资产，应如何进行规范处置？请简述处置程序。

2.针对情况（3），应如何进行账务处理？（请用简要会计分录示意）

练习题6：无形资产管理

单位自行研发了一套内部管理信息系统软件，并成功申请了软件著作权。该软件研发过程中发生了人员薪酬、材料消耗、测试费用等若干支出。

1.该软件是否应确认为无形资产？为什么？

2.其入账价值应如何确定？后续计量中，是否需要进行摊销？若需要，摊销方法和年限应如何考虑？

---

四、政府采购操作模块

练习题7：政府采购方式的选择

单位需采购一批办公用复印打印设备，预算金额XX万元。

1.可供选择的政府采购方式通常有哪些？

2.假设该批设备规格标准统一、市场货源充足且价格变化幅度小，你认为选择哪种采购方式最为适宜？请说明理由及该采购方式的主要特点。

练习题8：政府采购合同与履约验收

单位通过公开招标方式采购了一批专业设备，已签订政府采购合同。

1.政府采购合同的签订有哪些基本要求？

2.设备到货后，应如何组织履约验收？验收过程中发现设备型号与合同约定不符或存在质量瑕疵，应如何处理？

---

参考答案与解析（简要）

一、预算编制与执行模块

*练习题1解析：

*“二上二下”流程需准确描述各阶段财政部门与单位的互动。“一上”单位编报预算建议数；“一下”财政下达控制数；“二上”单位编报正式预算；“二下”财政批复预算。

*处理缺乏依据的预算申请：应退回业务部门，要求补充详细测算依据、论证材料及明确的绩效目标，强调预算编制的真实性、准确性和合规性。

*预算执行中新增任务：应按规定程序申请预算调整或追加，提交必要性、可行性论证，经审批后方可执行，严禁无预算、超预算支出。

*练习题2解析：

*绩效目标应具体、可衡量。例如：产出目标（系统上线并稳定运行，用户覆盖率XX