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2025年学历类自考网页设计与制作-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析工具主要用于评估企业内部资源和外部环境的哪些方面？

A.外部威胁与机会

B.内部优势与劣势

C.外部威胁与内部劣势

D.内部优势与外部机会

2、企业进行市场细分时，按地理因素划分的维度不包括以下哪项？

A.气候差异

B.消费者收入水平

C.民族文化特征

D.沿海或内陆区域

3、波特五力模型中，直接影响企业定价能力的主要因素是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

4、战略管理循环中，战略评估与控制阶段的核心任务是什么？

A.战略制定与执行

B.识别战略差距

C.制定年度预算

D.进行市场调研

5、企业实施差异化战略时，应重点提升哪类竞争力？

A.成本控制能力

B.产品独特性

C.规模经济效应

D.品牌知名度

6、PEST分析框架涵盖的宏观环境因素包括？

A.政治法律因素

B.经济社会因素

C.技术创新因素

D.上述全部

7、下列哪项属于经营风险的主要来源？

A.行业政策突变

B.原材料价格波动

C.国家法律修订

D.员工罢工

8、波特三大通用战略中，成本领先战略适合哪种市场环境？

A.消费者对价格敏感

B.产品差异化需求高

C.客户关系复杂

D.技术更新缓慢

9、企业制定战略时，SWOT矩阵中“O-T”象限应侧重采取哪种策略？

A.内部优化

B.外部扩张

C.风险规避

D.资源整合

10、战略执行过程中，平衡计分卡（BSC）主要解决的问题是？

A.战略目标分解

B.跨部门协作障碍

C.财务数据监控

D.市场竞争分析

11、企业经营战略中，SWOT分析主要用于（）

A.制定长期发展规划

B.评估内部资源和能力

C.分析外部环境威胁

D.制定年度目标分解

12、波特五力模型中，行业竞争强度主要受（）影响

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.客户忠诚度

13、VRIO框架中，企业资源需满足（）条件才能成为核心竞争优势

A.可获得性

B.难以模仿性

C.成本优势

D.短期收益高

14、差异化战略的核心目标是（）

A.降低成本

B.提升品牌溢价

C.扩大市场份额

D.增加广告投放

15、国际化战略中，合资企业的优势在于（）

A.完全控制海外业务

B.降低政治风险

C.快速获取本地资源

D.简化法律程序

16、企业风险管理的首要步骤是（）

A.风险识别

B.定量评估

C.制定预案

D.优化流程

17、数字化转型中，企业需优先构建（）能力

A.物联网设备

B.数据驱动决策

C.人工智能研发

D.客户服务热线

18、绿色战略的实施难点在于（）

A.提升短期利润

B.跨部门协同成本

C.政府补贴获取

D.技术研发投入

19、组织文化建设的核心载体是（）

A.制度文件

B.领导示范

C.员工手册

D.荣誉表彰

20、并购重组中，核心目标应是（）

A.短期财务收益

B.优化资源配置

C.增加员工数量

D.提升股价波动

21、企业经营战略管理的核心目标是什么？

A.提升员工福利待遇

B.满足市场需求

C.实现股东利益最大化

D.增加企业市场份额

22、下列属于波特五力模型中“供应商议价能力”主要影响因素的是？

A.行业集中度低

B.替代品威胁高

C.原材料不可替代

D.采购分散化

23、企业实施差异化战略的核心目的是？

A.降低生产成本

B.提升品牌溢价能力

C.扩大产品线规模

D.增加广告投入

24、SWOT分析中“机会”通常指？

A.行业增长率放缓

B.政策法规完善

C.竞争对手降价

D.供应链中断风险

25、战略联盟的主要风险不包括？

A.资源整合效率低

B.知识产权泄露

C.文化冲突激化

D.合作方违约

26、蓝海战略的核心主张是？

A.通过技术创新开辟新市场

B.扩大现有市场占有率

C.降低现有产品价格

D.增加广告宣传力度

27、资源基础观（RBV）认为企业的核心竞争优势来源于？

A.市场营销能力

B.不可模仿的资源和能力

C.行业规模效应

D.财务融资渠道

28、产品生命周期理论中“衰退期”的主要应对策略是？

A.提