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利润分红型虚拟股权鼓励方案设计案例及评析

一、范例：北京九源网络招聘有企业利润分红型虚拟股权鼓励计划

北京九源网络招聘企业（如下简称企业）作为互联网科技企业，其发

展需要企业管理层长期、持续投入管理技术和知识，关键技术人员长

期不间断地进行创新。企业现行的每月工资制度，是一种短期的、较

弱日勺鼓励，局性以鼓励这些人才充足发挥能动性并长期留任；同步

企业受资金尤其是现金流的压力，在初创期无法给管理层和关键技

术人员以很高的现金工资或奖励。因此我司实行利润分红型虚拟股权

鼓励方案，首先减少我司初创期所需日勺鼓励资金成本，另首先但愿通

过以此股权鼓励计划将管理层和关键技术人员日勺利益与企业利益紧

紧地捆绑在一起，到达留住人才，实现企业持续迅速发展W、J目日勺。

（一）本利润分红型虚拟股权鼓励计划日勺鼓励对象

1.鼓励对象的范围

（1）高级、中级管理人员、指担任高级管理职务（总经理、副总经

理、总经理助理等）或有高级职称的关键管理层（如营销总监、财务

总监等）；担任中层管理职务（如高级监理、人力资源经理等）的人

员。

（2）企业董事、监事、创始人。

（3）关键技术人员等骨干员工。

2.鼓励对象确定的根据

（1）工作期

在企业的工作期满二年（经董事会特批急需人才可以不受时间

制）。每五年为一届。每年通过决策吸引人才加入。

（2）同意

鼓励对象W、J加入需要通过董事会会议或其下属出J专门薪酬委员会同

董事、监事、创始人时加入需要通过股东会会议日勺同意。

（3）签订鼓励计划合约

与企业签订鼓励计划合约，根据合约的规定行使权利和履行义务C

（二）本利润分红型虚拟股权鼓励计划口勺管理机构

企业董事会薪酬工作委员会是本鼓励计划日勺专设管理机构，其只要

职责和权利包括：

L拟订、修改股权鼓励计划及有关配套规章制度；

2.拟订股权鼓励计划实行方案

3.负责组织股权鼓励计划日勺平常管理，在计划执行过程中，监控计划

日勺运行状况；

4、根据股权鼓励计划，决定鼓励对象有关权利的中断和取消等事宜;

5.向董事会汇报股权鼓励计划的执行状况；

6.其他应由薪酬工作委员会决定的事项。

薪酬工作委员会下设工作小组，负责员工鼓励计划H勺详细操作和平

管理，包括：股权日勺登记、股权的过户和退出、严禁行为的监督、

工商登记变更等事宜。工作小组组员属企业内部人员，由员工薪酬工

作委员会任免。

三（）本鼓励计划的分红总额股（权鼓励基金总额）

每届鼓励计划的分红总额（股权鼓励基金总额）为该届计划年度内每

一年度可分派利润额10%相加后的总额。如下为详细的计算措施：

企业设置第一届五年利润分红型虚拟股权鼓励计划（一）,假设：

1.鼓励对象加入计划年度OW、J企业H勺可分派利润额为A。

2.鼓励对象加入计划年度后一年（）日勺企业的可分派利润额为B。

3.鼓励对象加入计划年度后二年（）日勺企业的可分派利润额为C。

4.鼓励对象加入计划年度后三年（）司的可分派利润额为D。

5•鼓励对象加入计划年度后二年（）口勺企业的可分派利润额为E。

则：第一届利润分红型虚拟股权鼓励计划基金日勺总额为A（+B+C+D+E）

XX10%,企业从每年可分派利润中提取累加留存（如当年营业为亏损,

则可分派利润额记为零）。

（四）本鼓励计划授予鼓励对象日勺虚拟记账股份总额以及每个鼓励对

象日勺授予额

鉴于我司日勺注册资本额为300万元，则虚拟记账股份日勺总额设为

注册资本额的20%,即60万股。

每个鼓励对象获授日勺虚拟股份额确实定，要根据鼓励对象所在口勺岗

位和工作年限，并要考虑到对鼓励对象但愿到达的鼓励力度予以确

定。详细的分派措施参见《我司第一届虚拟记账股份详细分派措施》。

（五）本鼓励计划虚拟股权每股现金价值

虚拟股权每股现金价值=股权鼓励计划基金的总额+分派的虚拟股

权总数=（A+B+C+D+E）X10%~600000

（六）每个鼓励对象可得分红总额

每个鼓励对象可得分红总额二鼓励对象所持有H勺虚拟股权数额x虚拟

股权每股现金价值

(七)鼓励对象日勺行权