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年度安全生产具体工作计划(2篇)

第一篇

一、指导思想与总体目标

以“零死亡、零重伤、零火灾、零爆炸、零重大设备损坏、零重大环境影响”为刚性指标，以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为主线，以数字化赋能为抓手，以班组自主管理为落脚点，推动安全管理从“事后应急”向“事前预防”转变，从“被动应付”向“主动治理”转变，从“经验驱动”向“数据驱动”转变，确保全年安全生产形势持续稳定向好。

二、年度风险画像与资源测算

1.风险画像

（1）固有高风险：涉及一级动火、受限空间、高处吊装、深基坑、高压电气、易燃易爆化学品、高温熔融金属、粉尘爆炸、硫化氢、液氨制冷等十大类作业。

（2）新增风险：光伏组件立体仓库、磷酸铁锂储能站、氢能示范装置、钠离子电池中试线、智慧物流AGV通道、5G+AR远程运维平台等六类新设施。

（3）耦合风险：老旧装置与新建装置交叉作业、检维修与生产并行、夜班与白班交接、极端天气与节假日叠加。

2.资源测算

（1）人力：注册安全工程师12人、消防工程师4人、工艺安全分析师3人、设备完整性工程师5人、电气仪表工程师6人、应急队员40人、班组安全员96人。

（2）财力：安全专项预算占年度固定资产投资的3.8%，其中数字化改造占比不低于30%，培训演练占比不低于15%，个体防护升级占比不低于10%。

（3）物力：新增红外热像仪8台、便携