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2025年血透室年终工作总结(2篇)

2025年血透室年终工作总结（一）

2025年，血透室在院党委、院部的统一领导下，以“安全、质量、人文、效率”四维驱动为轴心，围绕“零事故、零感染、零投诉”核心目标，将国家标准、行业指南与科室实际深度耦合，完成了从“经验型”向“数据型”、从“被动应对”向“主动预警”的范式转换。全年累计透析41267例次，同比增长11.4%；其中高通量在线HDF占比由38%提升至62%，Kt/V≥1.4达标率98.7%，URR≥70%达标率99.1%；新增长期导管“零”例，临时导管使用率下降27%，自体动静脉内瘘使用率升至89.3%；肝素-free透析比例18.9%，抗凝个体化覆盖率100%；院内感染事件0起，手卫生依从性暗访95.4%，透析用水化学污染物及内毒素抽检合格率100%；患者满意度96.8%，职工满意度93.2%，科研立项7项，发表SCI4篇，核心8篇，实用新型专利3项，软件著作权1项；成本消耗同比下降5.7%，每例次直接成本降低31元，全年节省医保基金约186万元。数据背后，是制度、流程、人才、文化四轮并进的系统性重塑。

一、质量管控：把“标准”做成“习惯”

1.标准作业视频化：将《血液净化标准操作规程2021》拆解为68个关键控制点，拍摄中英双语高清视频108条，时长合计312分钟，嵌入电子病历系统，护士在透析前扫码即可观看对应步骤，视频