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预防地震灾害工作应急预案

一、风险评估

1.诱因识别

1.1地质构造：厂区位于郯庐断裂带南段，距主断裂带水平距离2.3km，第四纪活动速率0.35mm/a，具备发生6.0—6.5级浅源地震的地质背景。

1.2诱发因素：厂区西侧2km处新建抽水蓄能电站，库容3.2×10?m3，水库诱发地震概率经省地震局评估为0.8次/年，震级上限4.5级。

1.3建筑因素：厂区内1998年前竣工的砖混建筑3栋，未按GB500112010后续修订版加固，抗震设防烈度仅7度，低于现行8度要求。

1.4次生灾害源：液氯站储量22t，硫酸储罐区2×500m3，天然气调压站瞬时流量800m3/h，一旦主干管网断裂，存在火灾、中毒、爆炸连锁风险。

1.5人员因素：三班倒连续生产，夜班在岗人数占比42%，夜间震时能见度低、逃生路径复杂，心理恐慌指数比白班高1.7倍。

2.发生等级划分

2.1Ⅳ级（一般，M＜4.0）：厂区内震感明显，悬挂物摆动，局部老旧墙体可能出现抹灰层脱落，直接经济损失＜50万元。

2.2Ⅲ级（较大，4.0≤M＜5.0）：非承重构件局部开裂，液氯站可能出现阀门垫片松动，氯气报警仪瞬时浓度≥3ppm，需启动班组级处置。

2.3Ⅱ级（重大，5.0≤M＜6.0）：砖混建筑出现贯穿裂缝，天然气中压管网法兰应力超限，DCS显示调压站后压≥0.45MPa，触发紧急切断，可能造成1—2人重伤，直接经济损失500—2000万元。

2.4Ⅰ级（特别重大，M≥6.0）：局部建筑倒塌，液氯储罐移位≥5cm，安全阀起跳，氯气扩散半径可能＞300m，天然气管道断裂引发连锁爆炸，造成群死群伤，直接经济损失＞1亿元，社会影响巨大。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：总经理王××（手机139××××0001，短号6666），负责Ⅰ级、Ⅱ级响应启动令签发。

副总指挥：生产副总李××（139××××0002，短号6668），负责次生火灾、爆炸类决策。

成员：安环部长、设备部长、行政人事部长、财务部长、工会主席。

2.现场功能组

2.1抢险救援组

组长：安环部长赵××（139××××0003），副组长：消防队长周××（139××××0004）。

固定成员：工艺工程师2名、设备工程师2名、专职消防队员12名、夜班保安4名。

职责：震后15分钟内完成DCS关键阀门远程关断、现场火源扑灭、液氯站堵漏。

2.2医疗救护组

组长：行政人事部长孙××（139××××0005），副组长：医务室主任刘××（139××××0006）。

固定成员：注册护士3名、红十字救护员12名、签约医院急诊科专家2名（24h电话值班）。

职责：建立“红—黄—绿”检伤分类区，震后30分钟内完成首批伤员止血、固定、转运。

2.3疏散引导组

组长：工会主席陈××（139××××0007），副组长：保安队长吴××（139××××0008）。

固定成员：各车间安全员18名、保安8名、志愿者36名（每半年更新名单）。

职责：按照“震时避险—震后撤离—清点回查”三步法，确保全员5分钟内撤离至Ⅱ类应急避难场地（足球场）。

2.4通讯联络组

组长：设备部长马××（139××××0009），副组长：信息中心主任于××（139××××0010）。

固定成员：通讯工程师2名、短波无线电操作员2名、移动运营商驻厂代表1名。

职责：震后10分钟内开通800MHz数字集群“应急1频道”，若公网中断，启用短波电台（频率7.050MHz）与市应急局直通。

2.5后勤保障组

组长：财务部长郑××（139××××0011），副组长：采购部长何××（139××××0012）。

固定成员：仓库管理员4名、食堂主管1名、物流司机6名、协议超市配送员2名。

职责：震后2小时内调运饮用水3000L、应急食品2400份、棉被200条；24小时内完成应急资金100万元内部借款审批。

2.6舆情与对外协调组

组长：董事会秘书徐××（139××××0013），副组长：安环部副部长高××（139××××0014）。

职责：震后30分钟内通过官方微博、微信公众号发布首条权威信息；2小时内组织现场新闻发布会；对接市网信办，24小时内处置谣言≤3条。

三、分阶段处置流程

阶段A震时避险（0—60s）

A1操作步骤

A1.1生产线DCS声光报警触发后，当班班长立即按下“一键急停”按钮，触发ESD联锁，关闭液氯储罐根部阀（XV201）、天然气进站总阀（XV301）。

A1.2岗位