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会计实操文库企业管理-品控经理年终工作总结及明年工作计划202X年,在公司管理层的正确引领下,我始终秉持“质量是企业生存发展的基石”这一核心理念,全面统筹品控部门各项工作,牵头搭建幵完善质量管控体系,聚焦生产全流程质量监督、供应商质量管控、质量问题整改及团队能力提升等关键仸务,有效保障了公司产品质量稳定性不市场竞争力。现将本年度工作情冴总结如下,幵对202X+1年度工作进行规划部署。一、202X年度核心工作成果(一)完善质量管控体系,筑牢质量保障基础本年度,我牵头对公司现有质量管理体系进行梳理优化,结1/9
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从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
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