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紧急情况应对与灾备制度

第一章总则

第一条制度目的

为了保障企业的正常运转，有效应对各类紧急情况和灾备事件，提高企业应急管理和灾备本领，订立本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本企业的全体员工及相关合作伙伴。

第三条定义

紧急情况：指突发事件导致企业生产、工作、服务等方面可能受到严重影响的事件，包含但不限于自然祸害、事故、疫情等。

灾备：指针对可能发生的祸害风险，通过预先订立策略和应急计划，保障企业在祸害发生后能够快速恢复运营。

第二章紧急情况应对制度

第四条紧急情况的分类

依据紧急情况的性质、规模和影响程度，将紧急情况分为一级、二级和三级。其中：

一级紧急情况：指可能对企业生命资产安全造成重点影响的紧急情况，需要立刻启动应急预案。

二级紧急情况：指可能对企业工作和生产造成较大影响的紧急情况，需要及时启动应急预案。

三级紧急情况：指可能对企业工作和生产造成肯定影响的紧急情况，需要启动应急预案。

第五条应急预案的编制

依据不同级别的紧急情况，订立相应的应急预案，并适时进行修订和完善。

应急预案包含但不限于应急组织机构、应急流程、应急资源调配、应急设备和物资、沟通协调等内容。

应急预案由应急管理部门负责编制，各部门要乐观搭配供应相关信息和支持。

第六条应急组织机构

企业应建立健全的应急组织机构，明确应急责任和权限。

应急组织机构包含应急领导小组、应急工作组等，各成员要做好相应岗位职责，确保应急工作的顺利实施。

第七条应急资源调配

依据紧急情况的需要，及时调配必需的人员、物资和设备，保障应急工作顺利进行。

应急资源的调配由应急管理部门负责，各部门要供应真实有效的资源信息，确保资源的及时调用和合理利用。

第八条应急演练

定期组织紧急情况应急演练，提高员工的应急意识和应急处理本领。

应急演练内容应与实际紧急情况相符，演练过程要记录、评估和总结，及时修订应急预案，不绝完善应急管理体系。

第三章灾备制度

第九条灾备风险评估

定期开展灾备风险评估，全面了解可能发生的祸害风险和潜在威逼，为灾备预案订立供应科学依据。

灾备风险评估应包含但不限于祸害类型、影响范围、概率和可能造成的损失等内容。

第十条灾备预案的订立

依据灾备风险评估和实际情况，订立灾备预案，明确应对各类祸害的措施和流程。

灾备预案应包含但不限于灾备组织机构、应急预警和响应、灾备场合和设备、数据备份和恢复、灾后恢复工作等内容。

第十一条灾备设备和物资

确保灾备设备和物资的完好性和有效性，定期进行检查和维护。

灾备设备和物资的管理由特地部门负责，各部门要乐观搭配供应支持，确保能够在灾难发生时快速投入使用。

第十二条灾备演练

引入定期灾备演练，检验灾备预案的有效性和合理性，及时修订和完善预案。

灾备演练应包含但不限于应急响应、设备调试、数据备份和恢复等内容，演练结果要进行记录、评估和总结。

第四章监督与评估

第十三条监督机制

建立健全应急管理及灾备工作的监督机制，确保制度的有效执行和应对措施的及时调整。

监督机制包含但不限于定期检查、外部评估和内部审计等。

第十四条评估与改进

定期对应急管理制度和灾备预案进行评估，发现问题和不足，及时进行改进和优化。

评估结果要进行记录和归档，对改进措施的执行情况进行跟踪和评估。

第五章附则

第十五条本制度由企业应急管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起开始执行，广泛宣传，并视实际需要进行修订和完善。

第十七条本制度解释权归企业管理负责人全部。