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2025年学历类自考国际私法-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理职能的四大基本活动是（）

A.计划、组织、控制、激励

B.计划、组织、领导、控制

C.计划、决策、执行、监督

D.战略、战术、运营、反馈

ABCD

2、在领导理论中，情境领导理论强调（）

A.领导风格应固定不变

B.领导方式与情境因素相关

C.群体决策优于个人决策

D.权力距离影响管理效果

ABCD

3、双因素理论将工作因素分为（）

A.保健因素和激励因素

B.物质因素和精神因素

C.团队因素和个人因素

D.内部因素和外部因素

ABCD

4、矩阵式组织结构的优点不包括（）

A.跨部门协作效率高

B.资源分配灵活

C.沟通层级复杂

D.权责划分清晰

ABCD

5、期望理论认为激励效果取决于（）

A.目标难度与奖惩力度

B.期望值、工具性和效价

C.满足个人需求程度

D.团体氛围与领导风格

ABCD

6、决策过程中，群体决策的优势不包括（）

A.减少认知偏差

B.提高决策质量

C.降低执行成本

D.缩短决策时间

ABCD

7、时间管理矩阵中应优先处理的是（）

A.紧急且重要任务

B.不紧急但重要任务

C.紧急不重要任务

D.不紧急不重要任务

ABCD

8、冲突管理的最佳策略是（）

A.强硬对抗

B.原则妥协

C.协商调解

D.隐忍回避

ABCD

9、战略管理中SWOT分析的核心是（）

A.识别优势与劣势

B.评估机会与威胁

C.制定实施路径

D.优化资源配置

ABCD

10、权变理论强调（）

A.管理原则绝对适用

B.管理方法需适应情境

C.固定制度优先于灵活性

D.组织规模决定管理效能

ABCD

11、管理的基本职能包括（）

A.计划、组织、领导、控制

B.决策、协调、激励、监督

C.沟通、指挥、培训、考核

D.执行、反馈、创新、规划

12、民主式领导风格的核心是（）

A.绝对权威决策

B.鼓励员工参与决策

C.严格层级命令

D.依赖个人经验判断

13、马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

14、科学决策模型的关键步骤是（）

A.经验判断→问题界定→方案制定→评估选择

B.数据收集→理性分析→目标设定→执行反馈

C.意愿表达→群体讨论→妥协达成→实施监督

D.痛点识别→快速试错→迭代优化→全面推广

15、矩阵式组织结构的典型特征是（）

A.跨职能团队协作

B.直线汇报关系

C.细分部门自治

D.职能平行分工

16、控制过程的反馈环节强调（）

A.事前计划

B.持续监控

C.事后总结

D.预案制定

17、法约尔管理理论提出的14项管理原则中，强调纪律性的是（）

A.权力与责任对等

B.统一指挥

C.严格纪律

D.人员稳定

18、非正式沟通渠道的特点不包括（）

A.信息传递速度快

B.受组织制度约束

C.隐私性较强

D.易产生信息失真

19、开放式创新模式的关键在于（）

A.内部研发主导

B.跨行业技术合作

C.专利保护壁垒

D.成本控制优先

20、跨国公司（MNC）与跨国子公司（TNC）的主要区别在于（）

A.总部设立地

B.税收策略

C.市场范围

D.融资渠道

21、弗鲁姆的期望理论强调的激励核心是？

A.满足物质需求

B.提升工作技能

C.个人目标与组织目标一致

D.努力与绩效的关联性

22、民主型领导风格在团队中主要体现为？

A.独断决策

B.充分讨论后决策

C.完全授权决策

D.定期汇报进度

23、直线职能制组织结构的主要缺陷是？

A.权责不匹配

B.信息传递层级多

C.跨部门协作困难

D.岗位专业性强

24、决策过程中最关键的步骤是？

A.确定决策目标

B.收集数据

C.评估备选方案

D.执行决策

25、非正式组织的主要形成基础是？

A.职位权力

B.情感与兴趣

C.组织规章制度

D.经济利益

26、战略管理实施阶段的核心任务是什么？

A.市场调研

B.资源配置与执行

C.制定战略规划

D.绩效评估

27、管理幅度的决定因