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项目经理授权委托书模板

在现代企业管理与项目运作中，为确保项目的顺利推进，明确责任主体，授权委托是一项常见且重要的管理行为。特别是对于项目经理这一关键角色，其权责的界定与授予，直接关系到项目目标的达成效率与质量。以下提供一份项目经理授权委托书的参考模板，旨在为相关实践提供规范与便利。请注意，实际使用时，应根据具体项目情况、组织架构及法律法规要求进行调整与完善。

项目经理授权委托书

委托方（甲方）：[填写公司/单位全称]

法定代表人/授权代表：[填写姓名及职务]

单位地址：[填写注册地址或主要办公地址]

联系方式：[填写有效联系电话或邮箱]

受托方（乙方）：[填写项目经理姓名]

身份证号码：[填写身份证号码]

所属部门/职务（如有）：[填写在甲方单位内的部门及职务]

联系方式：[填写有效联系电话或邮箱]

鉴于：

为保障[填写项目全称，以下简称“本项目”]的顺利实施与高效管理，明确项目执行过程中的责任与权限，确保项目目标如期达成，甲方基于对乙方专业能力与管理经验的信任，特委托乙方担任本项目的项目经理。乙方已充分了解本项目情况及甲方要求，并同意接受此项委托。

根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，就甲方委托乙方负责本项目管理事宜，达成如下协议，以兹共同遵守。

一、委托事项与授权范围

1.项目全面管理：乙方作为本项目的项目经理，在甲方的总体战略和项目章程框架下，全面负责本项目的计划、组织、实施、协调、控制和收尾等全过程管理工作。

2.团队组建与管理：有权根据项目需求和甲方相关规定，提出项目团队成员的组建建议，并在甲方批准后负责团队的日常管理、绩效考核及必要的调整。

3.进度与质量管理：负责制定详细的项目实施计划，监控项目进度，确保项目各阶段成果符合质量标准，并对项目最终交付成果的质量负责。

4.成本与资源管理：在甲方批准的项目预算范围内，负责项目成本的控制与管理；有权根据项目计划和进展，申请并合理调配甲方提供的各类资源（包括但不限于人力、物资、资金等，具体以甲方资源管理制度为准）。

5.沟通与协调：负责与甲方内部各相关部门、项目团队成员以及项目外部相关方（如客户、供应商、合作伙伴等）进行有效沟通、协调与联络，维护良好合作关系。

6.决策与审批：在本协议约定及甲方书面授权的范围内，对项目实施过程中的一般性事务进行决策；对于超出授权范围的重大事项，应及时向甲方汇报并按甲方指示执行。具体可包括（但不限于）：[此处可根据实际情况列举具体可决策或审批的事项，如：项目minor变更的审批、一定金额内的费用支出审批等]。

7.风险与问题管理：负责识别、评估项目实施过程中的各类风险，并制定应对措施；及时发现和处理项目中出现的问题，重大风险和问题须第一时间向甲方报告。

8.合同管理支持：参与本项目相关合同的洽谈与评审（如需），并在合同签订后负责合同在项目层面的执行与管理，确保合同条款得到有效落实。

9.报告与文档管理：负责定期向甲方提交项目进展报告、财务报告、风险报告等各类必要文件，并按甲方要求规范管理项目各类文档资料。

10.其他：完成甲方交办的与本项目管理相关的其他必要工作，并在授权范围内代表甲方处理与本项目相关的事务。

（以上授权范围可根据项目实际需要进行增删和细化，确保权责清晰，避免模糊地带。）

二、授权期限

本委托书的授权期限自[XXXX年XX月XX日]起至[XXXX年XX月XX日]（或本项目通过最终验收并完成项目总结归档之日止，以孰晚者为准/或以双方书面确认的项目结束日期为准）。

若因项目延期或其他特殊情况需要延长授权期限的，甲方应提前[具体天数，如：十五]日书面通知乙方，或双方另行签订补充协议。

三、乙方的责任与义务

1.勤勉尽责：乙方应本着对甲方高度负责的态度，恪尽职守，勤勉敬业，运用其专业知识和管理技能，最大限度地维护甲方利益，确保项目目标的实现。

2.合规执行：乙方在行使授权范围内的权力时，必须严格遵守国家法律法规、甲方的各项规章制度（包括但不限于财务制度、人事制度、保密制度等）以及本委托书的约定。

3.信息报告：乙方应定期或根据甲方要求，及时、准确、完整地向甲方汇报项目进展情况、存在问题及重大决策事项，不得隐瞒或虚报。

4.保密义务：乙方应对在项目管理过程中知悉的甲方商业秘密、技术信息、项目信息及其他未公开信息承担严格的保密义务，该保密义务在本委托书终止后仍然有效。

5.廉洁自律：乙方在项目管理活动中，应遵守廉洁从业规定，不得利用职务之便谋取私利或损害甲方利益。

6.接受监督：乙方的工作应接受甲方的指导、监督和考核。对于甲方提出的合理意见和建议，乙方