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香树花城钢楼梯工程
专
项
施
工
方
案
陕西中海钢构装饰工程有限公司
2012年10月30日
方案目录
第一章:工程概况
第二章:施工组织机构
第三章:人员、设备施工工艺与施工方法
第四章:安全用电技术措施
第五章:修补检验:局部修补检验
第六章:清理现场;清理现场乙方所有物料
第七章:竣工验收
第八章:质量控制
第九章:安全保卫措施
第十章:文明施工
第十一章:工程交付、服务及保修
:工程概况
1。1香树花城钢楼梯工程:
工程名称:绿地香树花城花园洋房项目
工程地点:西安市北城大道
工程内容:钢楼梯制作安装
第二章:施工组织机构
2.1施工组织机构图
项目经理
项目经理
工程管理员成本预算安全管理资料管理技术质量设备管理材料管理生产管理加工厂厂长工程主管
工程管理员
成本预算
安全管理
资料管理
技术质量
设备管理
材料管理
生产管理
加工厂厂长
工程主管
业务部
业务部
2.2施工部署
2.2。1施工组织
本工程施工中,为了确保业主的利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。
我公司将组建优秀工程项目经理部,项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表,负责工程的全面工作,同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名.
其中:项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理,项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理.
以上为该工程的领导层,负责工程的计划、协调、监督与控制。同时下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长,将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制.
工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由项目经理部统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成.
2。2。2施工管理目标及实现保证
1、施工管理目标
针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标:
⑴质量目标:达到国家现行合格标准。
⑵安全目标:无四级以上安全事故发生。无重大伤亡,伤亡事故,轻伤事故率控制在1‰以下,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾).
⑶工期目标:根据甲方有关要求,并结合我单位施工力量,工期控制在合同期限内.
⑷成本目标:通过加强管理,减少不必要开支等措施,力争工程施工成本较预算成本下降2%。
⑸消防目标:消除现场消防隐患。
⑹环保目标:达到ISO14001国际环保认证的要求。
⑺竣工回访和质量保修计划:根据我公司对业主服务的承诺,定期对用户进行回访,严格执行保修合同内容。
2、目标实现的保证
若我公司中标,该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理,为此有以下方面保证:
项目班子组成。我公司是一个智力密集型企业,管理人员均是本科以上学历,管理人员年轻化,公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子。
我公司对项目人、财物的倾斜。除了对该项目选派强有力的管理班子外,选派一批我公司长期专门从事钢结构施工的技术工人。在资金上,公司财务对项目重点保证,不会因为资金短期不到位而停工。
材料设备定货。我公司现已建立覆盖全市的物资、设备采购网络,确保物资设备采购定货畅通。
我公司对项目实行项目管理制,实行微机网络计划跟踪管理技术,加快施工进度.
2.3资源计划及保证措施
2。3.1劳动力计划
本项目拟投入管理人员2人,施工人员约15人。
2.3。2劳动力保证措施
1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。
2、根据施工需要,合理安排劳动力的配备。
3、在项目经理部的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益.
4、在节假日和农忙季节,提高员工的待遇,及时支付劳动报酬,确保人员稳定.
2。3.3材料采购措施
所有材料采购,必须货比三家,比值比价,严格按照材料计划足额采购。
运输材料的前一天,必须将下料的场地清理彻底,以避免在场内发生二次或多次转运。
2。3.4材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资,对于有防雨或防潮的材料,需作好严格的防雨防潮措施。
2。3.5资金保证措施
1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少
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