- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(用心整理的精品word文档,可以编辑,欢迎下载)
作者:
日期:
(用心整理的精品word文档,可以编辑,欢迎下载)
作者:
日期:
饭店员工管理制度——全套
精品文档可以编辑!!放心下载!
精品文档可以编辑!!放心下载!
WORDPAGE
WORDPAGE7
精品文档可以编辑!!放心下载!
WORDPAGE
管理制度
1.?凡本店员工上班必须佩带员工卡。?
2.?上班时间必须坚守工作岗位,无特殊情况不准迟到、早退、旷工、脱岗、串岗、拖岗。
3.?上班时间不准玩游戏、打瞌睡、赌博、酗酒或做与工作无关的其他事情。?
4.上班时间必须着职业装或公司发放的制服、化淡妆。不准在上班时间化妆。?
5.?原则上上班时间不准拨打私人电话,更不准因私事长期占用公司的电话;无店长的批准,任何人不准拨打私人电话。?
6.?请假必须以书面的形式报店长签字批准,办公室备案,方可生效。?
7.?因工作原因未准时考勤者,须经店长签字后存档。否则,将按旷工处理。?
8.?凡出差1天或1天以上者,须先填写出差申请单,报店长批准后方可生效。否则,按旷工处理。?
9.?未经批准不准将本店物品私自带回家。?
10.?员工必须遵守店长临时规定的其他相关制度。?
11.?本制度由店长监督实施。?
请假制度
员工不得无故缺勤,如遇特殊情况需请假,必须事先办理完相关书面请假手续。店内所有员工请假,准假人和请假人必须遵循一个原则:所有休假安排都不能影响店或部门的正常工作。
?一、请假?
1、员工请假一天以下由部门主管(经理)批准;请假一天以上两天以下由办公室相关人员批准;请假两天以上必须由店长批准。?
2、无故旷工者,旷工当日无工资,并按旷一天扣三天的标准处罚。?
3、不准先休假后请假。无特殊情况不准电话请假。?
4、各部门主管(经理)请假由店长批准。?
5、店长请假须报总经理批准。?
二、病假?
1、员工请病假应持有县级以上的医院病历、处方单、药*以及有效病假休假单,交办公室备案。?
2、按病假的实际天数扣发工资。?
三、公休假?
1、所有员工每月享有四天带薪休假(特殊工种除外)。?
2、公休假须当月休完,不准累计休假或补假(特殊工种或店里要求)
四、附件?
1、事假、病假、公休假,一律凭请假条请假。?
2、节日、公司活动日、周五、周六、周日或有其他特殊情况时不准请假。
3、不按请假程序办理者视为旷工。越级请假视为旷工。?
考勤管理制度
1.?员工正常工作时间视部门工作需要而确定,因季节变化需调整工作时间时,由经理另行通知。?
2.?员工上下班一律实行打卡考勤制度。?
3.?上班时间开始后5—30分钟内到班者,按迟到处理;超过30分钟以上者,按旷工0.5—1天处理;提前30分钟以内下班者按早退处理,超过30分钟者按旷工0.5—1天处理。?
4.?员工一个月内迟到、早退累计三次以上者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。?
5.?员工无故旷工0.5—1.5天者,扣发当月全部全勤奖,并给予警告处分。当月累计旷工1.5天(不含1.5天)—3天,扣除当月50%的工资,并给予留店查看处分。无故累计旷工3天以上者,作除名处理。?
6.?当月全勤者。可获得全勤奖。
考核管理制度
1.?餐饮服务应保持规范性,确保向客人提供高效、礼貌、热情、周到的规范化、优质化服务。?
2.?考核内容:考核内容结合餐饮服务质量标准分为工作态度、仪表仪容、礼貌礼节、工作规范、工作纪律、环境卫生等。?
3.?考核方法:建立考核标准,设计考核表格,分别对主管(经理)、领班、服务员等店长以下的各岗位员工进行每日工作情况考核。考核采用直接上级考核下级的逐级考核方式进行。?
4.?考核表格的设计:?前厅经理(副理)、厨师长每周、月考核表;?前厅、后厨领班每周、月考核表;?普通员工每月考核表。?
5.?考核结果与考评直接挂钩。对表现较差的员工必须根据考核情况进行培训合格后再上岗;对各方面表现较好的员工进行适当奖励。?
6.?建立考核制度,不断完善考核方法和考核内容,培训考核人员,确保考核工作客观公正。?
7.?将员工考核情况纳入餐饮质量分析内容,每月在进行服务质量分析的同时分析评估考核情况,使考核工作制度化、规范化。?
8.?考核评分结果由专人进行统计,每月写出考核情况分析报告,上报店长。?
9.?考核结果必须由店长审阅签字后方可生效。办公室监督执行。????
结帐单管理制度
为了使财务管理科学化、制度化,责任明确落实;也为了使客人公平、明白消费、快捷、准确买单结帐。特制订此管理办法。?
1.?服务员根据客人需要,准确、清楚、及时开单(内容包括区号、桌号、日期、服务员姓名、物品等)。?
2.?开的单子交到吧台、吧台检查各项内容是否完整、准确。吧台、厨房部见单发货。收银员统计消费金额。核算员复核。
您可能关注的文档
- 香树花城钢楼梯施工方案(12.11.2).doc
- 首诊负责制度.doc
- 饼干项目建议书.doc
- 饱和蒸汽压的测定课件.ppt
- 餐饮服务从业人员晨检记录(附制度).doc
- 餐饮投标计划书.doc
- 餐厅消防安全管理制度05312.doc
- 食堂管理服务合同.docx
- 宏观策略-锂电行业2026年度策略:链动千钧势,金鳞跃云津——锂电中游量价齐增,固态电池多点突破.docx
- 【专家报告】中国电建:电化学储能电站运维与管理.docx
- 2025营养保健新增长:七大人群深度拆解与运营策略解析.docx
- 投资策略专题:以开放破壁垒,海南自贸港建设迈向新起点.docx
- 清洁能源供热技术规程.docx
- 产业循环转型:扩展循环供应链的艺术.docx
- 电气设备-电力设备及新能源行业2026年度风电策略报告:风机价格回暖明确,海上风电有序推进-方正证券[郭彦辰,卢书剑]-20251222.docx
- 远东资信 广东省区域信用观察与建议: 区域信用能力很强,但广义政府债务杠杆运用不足.docx
- 2025低空经济产业发展报告.docx
- 心血管疾病:一种新的早期预警系统与稀缺性 Cardiovascular Diseases A New Early Warning System and Scarcity——Horus ML.docx
- 质量部岗位职责与考核奖惩制度-V2.pdf
- 精装工程精工工艺标准手册(图文并茂).docx
最近下载
- 2014年全国来华外国留学生数据统计.doc VIP
- 高标准农田EPC项目实施方案施工组织设计.pdf VIP
- 2025湖南衡阳市衡东县城乡发展投资集团有限公司招聘21人笔试试题及答案解析.docx VIP
- 2025年北师大版七年级上册数学期末试卷及答案完整版 3套 .pdf VIP
- 世界卫生组织儿童生长发育标准1 - 预防医学、卫生学.docx
- VW 01110-1-2020-螺纹连接第一部分:设计和装配规范(中文) .pdf
- 2025年康复儿童康复协议.docx VIP
- 企业中层面试题库.doc VIP
- 化工设计课程主要内容和方法2.ppt VIP
- 方剂学表格整理(打印版)[汇编].pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)