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上海七十迈数字科技2026校园招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、管理沟通可被视作润滑剂、粘合剂、催化剂,其可以理解为()。
A.沟通可以将个体与团体捆绑在一起
B.沟通有利于消除团队之间的摩擦
C.沟通能促进团队成员的发展成长
D.沟通是团队管理不可或缺的手段
【答案】:A
【解析】管理沟通被描述为润滑剂、粘合剂、催化剂,这体现了沟通在管理中的重要作用。润滑剂意味着能减少摩擦,粘合剂表示可将不同部分结合在一起,催化剂则有促进发展的作用。沟通能消除团队之间的摩擦,如同润滑剂;可将个体与团体紧密联系,就像粘合剂;能推动团队成员的发展成长,好似催化剂。这些作用都表明沟通是团队管理中不可缺少的手段。所以该描述可以理解为沟通是团队管理不可或缺的手段。
2、以下选项中属于恒温动物的是()。
A.蓝鲸
B.蚯蚓
C.鳄鱼
D.乌龟
【答案】:A
【解析】恒温动物是能够通过自身的调节机制保持体温相对稳定的动物,通常包括鸟类和哺乳动物;变温动物则是体温随外界环境温度变化而变化的动物,如鱼类、两栖类、爬行类等。蓝鲸属于哺乳动物,具备完善的体温调节机制,能够维持相对恒定的体温,是恒温动物。蚯蚓是环节动物,鳄鱼和乌龟均为爬行动物,它们都缺乏完善的体温调节能力,体温会随环境温度的改变而变化,属于变温动物。综上,正确答案为蓝鲸。
3、车轮:汽车:运输()
A.衣服:衣架:晒衣
B.镜片:眼镜:读书
C.听筒:电话:通话
D.墨汁:毛笔:书法
【答案】:C
【解析】车轮是汽车的一部分,汽车的作用是运输;听筒是电话的一部分,电话的作用是通话。所以该题答案符合这一逻辑关系。
4、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】:C
【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看,牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述,牛团长的作风最接近于任务型管理,也就是9.1型管理风格。
5、某县开展行政执法大检查:①某食品厂生产腐竹时非法添加硼砂被当场查获,县工商局以证据确凿为由吊销该厂营业执照,不再另行举行听证会;②县矿业公司将含镉的工业废渣倾倒入河,造成河水镉浓度超标,县环保局、县水利局分别决定对其罚款10万元和5万元;③县卫生局接到群众举报某火锅店使用过期牛油,遂派一工作人员前往检查,对牛油进行查封、送检。上述县直单位做法妥当的是()。
A.县工商局
B.县环保局
C.县水利局
D.县卫生局
【答案】:B
【解析】《中华人民共和国行政处罚法》第四十二条规定,行政机关作出责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚决定之前,应当告知当事人有要求举行听证的权利;当事人要求听证的,行政机关应当组织听证。县工商局吊销企业营业执照,该企业有要求进行听证的权利,所以县工商局做法不妥。《中华人民共和国行政处罚法》第二十四条规定,对当事人的同一个违法行为,不得给予两次以上罚款的行政处罚。《中华人民共和国水污染防治法》第四条规定,县级以上人民政府环境保护主管部门对水污染防治实施统一监督管理。因此县水利局无权对矿业公司进行罚款处罚。《中华人民共和国行政处罚法》第三十七条规定,行政机关在调查或者进行检查时,执法人员不得少于两人,所以县卫生局的做法是不妥当的。
6、在防汛抗洪工作中,黄豆可用于填补砂砾孔隙以抬高水位,这是因为黄豆具有良好的()。
A.生物降解性
B.耐腐蚀性
C.吸水性
D.吸附性
【答案】:C
【解析】该题正确答案应是吸水性。防汛抗洪时,需要填补砂砾孔隙来抬高水位,具有吸水性的
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