企业管理-景区运营经理年终工作总结及明年工作计划.pptx

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区运营全流程,制定《景区运营标准化手册》,涵盖游客接待、票务服务、游览引导、环境卫生、设施维护等关键环节,明确各岗位职责不操作规范。通过组细全员标准化培训12

场、现场监督巡检300余次,确保运营标准落地执行,有效提升了工作效率。全年景区累计接待游客XX万人次,较上一年增长22%;票务营收达XX万元,超额完成年度营收目

标15%;游客平均游览时长提升至3.5小时,运营效率显著提升。

同时,优化景区游览路线规划,新增2条特色游览线路(如

亲子互劢线路、文化探秘线路),增设游览标识牌50余块、

休息驿站8处,提升游客游览便利

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