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(新)医院纪检监察工作汇报(2篇)

第一篇

2023年，我院纪检监察工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大关于全面从严治党战略部署，严格落实中央纪委全会精神，聚焦医院中心工作，以政治监督为统领，以制度建设为抓手，以风险防控为重点，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，为医院高质量发展提供坚强纪律保障。

在政治监督方面，我们始终把“两个维护”作为根本任务，建立“清单式”监督机制，围绕党中央关于医疗卫生工作的重大决策部署，制定《政治监督重点任务清单》，涵盖疫情防控、医改政策落实、公共卫生服务等6大类23项监督内容。全年开展专项监督检查12次，发现并督促整改问题18项。针对医保基金规范使用、分级诊疗政策落地等重点工作，建立“周调度、月通报”机制，推动职能科室优化流程12项，修订管理制度7项。在药品集中采购政策执行监督中，发现个别科室存在“搭车采购”苗头性问题，及时约谈科室负责人3人次，推动建立《药品采购廉洁承诺书》制度，实现采购流程全留痕、可追溯。

制度建设上，我们坚持“用制度管权、管事、管人”，全年新建和修订制度21项，形成覆盖决策、执行、监督全流程的制度体系。重点完善“三重一大”决策监督机制，制定《党委议事规则实施细则》，明确纪检监察部门全程参与重大事项决策监督程序，全年监督党委会议题68项，对3项涉及设备采购的议题提出暂缓审议建议，避免潜在风险。针对重点领域廉政风险，绘制《医院廉政风险防控流程图》，梳理出药品耗材采购、基建工程、科研经费管理等8个高风险领域，制定防控措施43条。特别是在科研经费监管方面，联合财务科开发“科研经费智能预警系统”，设置超预算支出、违规转拨等12个预警指标，全年发出预警提示27次，阻断违规操作5起。

日常监督中，我们创新“嵌入式”监督模式，将监督融入业务工作各环节。在门诊服务中推行“纪检监察员驻点巡查”制度，每天安排纪检干部在收费处、药房等窗口单位巡查，收集患者意见建议46条，推动优化服务流程8项，患者满意度较上年提升3.2个百分点。在干部管理方面，严格执行“凡提必查”，对拟提拔任用的15名中层干部开展廉政审查，对2名存在信访举报问题的干部暂缓任用。建立重点岗位人员“轮岗交流+廉政档案”机制，对在药品采购、招标管理等岗位工作满5年的12名干部实施轮岗，动态更新廉政档案236份。

作风建设方面，我们以“纠治四风”为突破口，开展“作风建设提升年”活动。针对形式主义、官僚主义问题，精简会议文件30%，压缩各类检查考核项目15项。在节假日等关键节点，发送廉洁提醒短信1200余人次，组织明察暗访9次，发现并处理“迟到早退”“脱岗串岗”等问题7起，通报批评5人次。深入推进“清廉医院”建设，开展“廉洁科室”“廉洁标兵”评选活动，打造廉洁文化长廊3处，组织观看警示教育片8场，覆盖职工2000余人次。针对群众反映强烈的“红包”“回扣”问题，设立“廉洁行医二维码”举报平台，全年受理举报线索11件，立案查处2起，给予党纪政务处分2人，挽回经济损失12万元。

风险防控上，我们聚焦重点领域开展专项整治。在医疗设备采购领域，推行“阳光采购”机制，对价值超50万元的设备采购项目全部引入第三方审计，全年节约采购资金380万元。在基建工程监督中，实施“廉洁工程”创建活动，与施工单位、监理单位签订《廉洁共建协议书》，开展工程变更、资金拨付等关键环节专项检查6次，发现并整改问题9项。针对科研经费使用不规范问题，开展专项审计15项，追回违规资金23万元，推动科研管理部门修订《科研经费使用负面清单》，明确18类禁止性行为。

队伍建设方面，我们注重提升纪检监察干部履职能力，组织参加上级纪委培训6人次，开展内部业务练兵活动12次，邀请审计、法律专家授课4场。建立“纪检干部联系科室”制度，每位纪检干部定点联系3-5个临床科室，全年收集科室廉政风险点28条，形成专题报告3份，为院党委决策提供参考。同时，加强自我监督，严格执行《纪检监察干部“十不准”》规定，确保“打铁必须自身硬”。

第二篇

2023年，我院纪检监察工作坚持以人民为中心的发展思想，紧扣医院“医疗质量提升年”主题，将纪律监督与业务监督深度融合，在强化日常监督、深化专项治理、优化营商环境等方面持续发力，推动党风廉政建设与医疗服务质量双提升。

在日常监督深化方面，我们构建“立体化”监督网络，实现监督无死角。建立“纪检监察+职能科室+社会监督员”协同监督机制，聘请15名人大代表、政协委员及患者家属担任社会监督员，定期召开座谈会4次，收集意见建议32条。创新“互联网+监督”模式，在医院官网开设“廉洁就医”专栏，公布投诉举报电话和邮箱，全年受理线上投诉27件，办结率100%。针对门诊处方开具、检查检验指征等医疗行为，联合质控部门开展“飞行检查”8次，发现不合理用药问题23例，约