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体系建设评审表
项目
评审内容及要求
满分
得分
不适用
备注(扣分及不适用的原因)
1)
安全管理组织机构
1.1)
有清晰的公司安全管理架构图,并张贴上墙
2
1.2)
有成立安委会文件,安全管理委员会名单张贴上墙
1
1.3)
委员会由总经理为主任,成员由高级管理层、各级负责人及安全人员组成。
1
1.4)
制订安全委员会及各成员的职责范围
1
1.5)
明确公司主要负责人(总经理)为安全生产第一责任人
1
1.6)
有专兼职安全管理人员,并有任命文件
1
1.7)
制定公司安全专项费用预算,确保安全投入
1
1.8)
建立安全费用台账,明确记载安全费用使用情况
1
1.9)
至少每三个月举行一次安委会会议,有会议记录
1
小计:
10
0
0
2)
岗位与
责任
2.1)
制定公司安全生产方针并张贴上墙
1
2.2)
制订公司总经理、部门负责人、主管、员工等各级人员的安全职责,为各人所理解,并张贴上墙
2
2.3)
年初公司年度安全目标、各部门年度目标和公司全年工作计划及月度分解
1
2.4)
年初总经理与集团签订了安全目标责任书,作出明确的、文件化、可量化的安全承诺
1
2.5)
年初组织签订公司与部门、部门与班组、班组与员工的安全责任书并存档
2
2.6)
每年对安全责任书的完成情况进行考核评比,予以公布
1
2.7)
将员工安全表现纳入月度及年终绩效考核
1
小计:
9
0
0
3)
安全管理制度
3.1)
编订了《公司安全管理制度汇编》,并发放给相关部门
1
3.2)
对《公司安全管理制度汇编》的内容进行了宣贯和培训,并有记录
1
3.3)
每年对《公司安全管理制度汇编》的内容进行更新和检讨,并有记录
1
3.4)
制订了符合公司现状的《公司安全生产奖惩制度》
1
3.5)
制订了符合公司现状的《公司安全生产投入管理制度》
1
3.6)
制订了符合公司现状的《公司安全档案管理制度》
1
3.7)
制订了符合公司现状的《站区安全管理制度》
1
3.8)
制订了符合公司现状的《公司安全标志管理制度》
1
3.9)
制订了符合公司现状的《设备安全管理制度》
1
3.10)
制订了符合公司现状的《仓库安全管理制度》
1
3.11)
制订了符合公司现状的《用电安全管理制度》
1
3.12)
制订了符合公司现状的《作业安全管理制度》
1
3.13)
制订了符合公司现状的《建设项目安全设施“三同时”管理制度》
1
3.14)
制订了符合公司现状的《施工现场安全管理制度》
1
3.15)
制订了符合公司现状的《施工和检维修安全管理制度》
1
3.16)
制订了符合公司现状的《外来施工队安全管理制度》
1
小计:
16
0
0
4)
安全会议
4.1)
制订了适合公司现状的《安全会议制度》
1
4.2)
至少每月召开一次公司级安全会议(总经理主持)
2
4.3)
安全会议形成会议纪要并发放给会议成员
1
4.4)
安全会议上形成的决议,均制订了行动计划,明确了责任人和期限
1
4.5)
有专人负责跟进行动计划的落实情况
1
小计:
6
0
0
5)
安全宣传
5.1)
每年最少举办一次安全宣传活动,如安全研讨会、讲座、消防运动会、知识竞赛、展览、观看安全教育影片等
1
5.2)
在公司办公地点设立安全宣传栏,有条件的在公司客户服务中心、场站设立安全宣传栏
1
5.3)
安全宣传栏的内容包含:职业安全与健康常识、事故案例、公司最新安全动态等内容
1
小计:
3
0
0
6)
安全教育与培训
6.1)
制订了符合公司现状的《安全教育培训制度》
1
6.2)
依据安全生产的实际需求,制订年度安全培训计划,计划应分解至月度,并覆盖各级员工
2
6.3)
计划包含月份、培训题目、培训老师、培训对象、培训目的等内容,按计划指定时间向员工提供各项培训
1
6.4)
有进行三级安全教育,对新员工及转岗员工进行安全教育,学时达到要求,并经考试合格
2
6.5)
实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,有对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训
1
6.6)
公司总经理、分管安全副总和安全部门负责人参加相关培训并持有「安全证书」
1
6.7)
培训记录包括日期,内容,学员签名及导师姓名等
1
小计:
9
0
0
7)
作业场所危险识别及安全检查
7.1)
针对不同作业场所进行危险危害因素识别和风险评价,列出可能的事故类型
2
7.2)
针对不同作业场所进行职业病危害识别
1
7.3)
进行重大危险源识别并落实安全措施
1
7.4)
危险危害因素识别和风险评价需各级管理人员和从业人员参与,有参与记录
1
7.5)
LNG储罐由专业安评机构做定量危险评价(QRA)
1
7.6)
列出重大风险清单和风险控制措施
1
7.7)
将风险评价结果及措施对从
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