2025年学历类自考国际企业管理-心理学参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考国际企业管理-心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、霍夫斯泰德文化维度理论中，反映社会成员对长期目标与短期满足倾向的维度是？

A.权力距离

B.长期导向

C.不确定性规避

D.男性化指数

2、变革型领导的核心特征是通过激发下属内在动机来提升组织效能，其理论依据是？

A.计划行为理论

B.自我决定理论

C.管理方格理论

D.期望理论

3、跨文化团队协作中，能有效减少文化冲突的沟通策略是？

A.直接式沟通

B.软化式沟通

C.中立式沟通

D.模糊式沟通

4、工作压力管理中的认知重评技术属于心理学中的哪种干预方式？

A.行为改变

B.认知重构

C.情绪调节

D.环境改造

5、国际企业管理中，全球化战略与本土化战略的平衡点被称为？

A.全球整合

B.跨国协调

C.多元化经营

D.灵活适配

6、组织变革中，Lewin力场分析模型中的推动力主要指？

A.情感阻力

B.结构惯性

C.短期利益

D.系统动力

7、心理学中的破窗效应在国际企业管理中常被用于？

A.品牌塑造

B.质量控制

C.文化融合

D.知识共享

8、员工职业倦怠的情感耗竭阶段主要表现为？

A.注意力涣散

B.情绪麻木

C.成就感缺失

D.身体疼痛

9、跨文化谈判中，高语境文化国家更倾向于？

A.明确合同条款

B.非语言沟通

C.签字确认

D.法律约束

10、心理学中的峰终定律在国际服务管理中启示企业应重视？

A.过程标准化

B.体验峰值设计

C.服务流程简化

D.费用透明化

11、霍夫斯泰德文化维度理论中，衡量权力距离的指标是？

A.个人主义与集体主义

B.权力分布不平等程度

C.情感表达方式差异

D.阶层结构清晰度

12、变革型领导的核心特征是？

A.严格监督工作流程

B.激励下属追求组织目标

C.依靠制度约束行为

D.提供标准化操作指南

13、组织行为学中，马斯洛需求层次理论的最底层需求是？

A.尊重需求

B.交往需求

C.安全需求

D.生理需求

14、消费者行为中的认知失调理论指出，当行为与态度冲突时，人们通常会？

A.改变态度适应行为

B.忽略相关证据

C.提高行为合理性解释

D.完全放弃原有态度

15、团队发展阶段理论中，形成期的主要特征是？

A.成员明确角色分工

B.出现非正式小团体

C.定期召开战略会议

D.制定详细工作计划

16、压力管理中的ABC理论中，B指代？

A.个体对事件的认知

B.事件本身

C.压力反应结果

D.外部环境因素

17、国际商务决策中的确认偏误（ConfirmationBias）主要表现是？

A.只关注支持原有观点的信息

B.完全排除相反证据

C.随机收集多样化信息

D.严格遵循数据验证流程

18、员工满意度与工作投入的关系通常呈？

A.负相关

B.强正相关

C.弱正相关

D.无明显关联

19、全球化背景下，跨文化适应策略中最关键的是？

A.学习对方语言

B.保持自身文化核心

C.建立混合型工作模式

D.定期进行文化培训

20、员工培训中，参与式学习（ParticipativeLearning）的核心原则是？

A.讲授为主，辅以案例

B.强调实践操作与反思

C.使用标准化教材

D.由专家全程指导

21、霍桑实验表明，生产效率提升的主要原因是

a.工作环境改善b.社会关系优化c.工资调整d.设备升级

22、霍夫斯泰德文化维度理论中，衡量权力距离的指标是？

A.集体主义倾向

B.权力分配的等级差异

C.饮食习惯多样性

D.时间观念强弱

23、马斯洛需求层次理论中，最底层需求是？

A.尊重需求

B.归属与爱的需求

C.生理需求

D.自我实现需求

24、跨文化沟通中，高语境文化更注重？

A.明确的指令

B.非语言信号

C.个人直接表达

D.书面协议

25、团队激励中，双因素理论中“保健因素”不包括？

A.薪酬公平

B.工作环境

C.职业发展

D.领导风格

26、变革型领导的核心特征是？

A.严格监督流程

B.激发下属潜能

C.建立标准化制度

D.降低团队成本

27、组织行为学中，群体决策的缺点不包括？

A.创新性不足

B.决策效率高

C.可能产生从众心理

D.信息收集全面

28、工作压力管