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2026年人力资源经理年度工作计划范文(3篇)
第一篇
招聘与配置
在2026年，人才的招聘与合理配置是人力资源管理的基础工作，也是企业发展的重要保障。
对于招聘渠道的拓展，除了传统的招聘网站如智联招聘、BOSS直聘等，我们将加强与各大高校的合作。计划与至少5所重点院校建立长期合作关系，通过举办校园宣讲会、参加招聘会等方式，提前锁定优秀毕业生资源。同时，利用社交媒体平台如领英、脉脉等，发布企业招聘信息，吸引行业内的高端人才。此外，鼓励员工内部推荐，对于成功推荐合适人才的员工给予一定的奖励，提高员工参与度。
在招聘流程优化方面，将招聘周期缩短至平均2周以内。从收到简历到安排面试
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