EPC项目合同工期不合理风险分析及控制措施
EPC项目模式将设计、采购、施工等环节集成于一个总承包商之
下,有助于提高项目的整体效率和效益。但合同工期的不合理设定,
如过短的工期要求,可能导致项目实施过程中出现赶工、质量下降、
成本超支等问;而过长的工期则可能造成资源闲置、资金占用成本
增加等不良后果。因此,有效识别和控制EPC项目合同工期不合理风
险至关重要。
一、EPC项目合同工期不合理风险分析
1、合同签订阶段风险
在EPC项目合同签订阶段,诸多因素可能导致合同工期不合理。
一方面,业
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