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(2025)供应链物料配送复盘心得
2025年供应链物料配送工作已近尾声,回顾全年实践,我们深刻体会到物料配送作为供应链核心环节的复杂性与战略价值。在全球经济复苏不均衡、地缘政治冲突持续、技术迭代加速的背景下,传统配送模式正面临前所未有的挑战,而通过系统性优化与创新实践,我们在保障生产连续性、控制物流成本、提升响应速度等方面取得了阶段性突破,同时也积累了诸多值得沉淀的经验教训。
年初,我们确立了以客户需求为导向,以数据驱动为核心,以韧性建设为目标的配送战略,全年围绕这一主线推进了一系列改革。在需求预测环节,我们发现传统基于历史数据的线性预测模型已无法适应市场波动,3月份某电子元件突发性短缺事件
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