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XXX有限公司
20XX年安全生产工作计划
一、指导思想
认真贯彻落实国家法律法规和行业规章,坚守“红线意识”和“底线思维”,坚持“安全关系生命、预防重在细节”的安全理念,落实安全生产主体责任,健全全员安全生产责任体系,强化安全风险防控和隐患排查治理双重预防机制,防范事故发生。
二、工作目标
1.着火、爆炸等重大安全责任事故为零;
2.死亡和重伤事故为零,轻伤事故控制在2%以下;
3.控制各类燃气设备设施事故为零;
4.火灾事故为零;
5.新增职业病为零;
6.特殊工种持证上岗率为100%;
7.社会治安综合治理达标。
三、工作重点及主要措施
(一)强化安全生产责任落实
落实公司安全生产责任。建立安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,按照责任要求,将安全责任层层分解、层层覆盖、层层落实,确保安全生产履责到位。
(二)加强安全培训及宣传工作
1、落实员工安全教育培训。创新培训方式、丰富培训内容,通过外部专家培训、专题安全讲座、事故警示教育片、“三级安全教育”等形式,开展燃气安全知识、消防安全、应急逃生知识等培训。
2、开展燃气安全进小区活动。在小区内设置临时燃气安全知识宣传点,通过现场发放传单、现场讲解燃气知识、现场指导燃气报警器使用及现场解答居民用户燃气问题的形式,为居民用户普及燃气安全使用常识。
3、对市内的燃气工业用户、商业用户及小区物业管理公司的相关管理人员进行燃气安全知识培训,使其能够掌握必要的燃气常识、紧急处理、应急自救等内容,提高燃气重点行业管理人员的安全意识。
4、认真开展“安全生产月”活动。借助“安全生产月”活动平台,全面动员部署,开展有创新、有内容、有效果的安全专项活动,大力宣传公司企业文化和燃气安全知识。
(三)加强燃气管网设施隐患排查
1、严防死守、杜绝第三方施工破坏燃气管网事故的发生。要结合去年工程项目的施工特点,提早介入施工现场,及时将燃气管线的位置告知施工方,并督促施工方提前制定燃气管网保护方案。
2、深入开展隐患排查。公司业务不断壮大,隐患点、风险点也在不断增多,因此安全部将不断梳理更新公司的风险隐患,对跨业务区域、业务交叉区域、管理盲点进行抽查检查,从细节处完善安全管理;同时安全部将结合公司的实际情况,采取季度专项检查、综合检查、季度检查及节前检查的形式,对燃气设备设施、消防设施、防雷防静电设施、应急预案及演练、管网施工、管网运行、危险作业等处进行严格检查,同时还会重点检查各部门隐患排查治理工作的执行情况。
3、继续开展月底安全考核工作。在执行月底安全考核制度的一年来,施工现场安全防护措施得到明显改善,厂区内的隐患治理工作明显加强,员工安全意识明显提高。今年安全部将在原基础上,重新修订考核细则,增加考核项目,从细节处着手,深挖风险隐患点,力争做到本质安全。
(四)加强新业务、新领域安全生产管理
1.燃气锅炉房的安全管理。燃气锅炉的增多意味着危险源在不断增加,因此加强燃气锅炉房的安全管理水平刻不容缓,在管理上应落实生产企业安全管理责任,建立安全管理制度,在现场中应完善安全防护设施及消防巡检,保证用气安全。
2.加强对保兴泉水厂、双兴木耳厂的安全管理。加强对保兴泉水厂、双兴木耳厂的安全指导,使安全管理尽快跟上公司的整体步伐;同时加强其安全内业管理,完善安全资料的归档工作,帮助其健全安全管理制度,专项应急预案,开展应急演练,保障安全管理工作的正常开展。
(五)加强安全管理队伍建设
根据公司组织机构的调整,进一步推广兼职安全员管理工作。公司重点的部门及岗位将继续加强兼职安全管理人员的管理,设置任期内的安全管理考核,真正做到离人不离岗;其他部门将推行部门负责人兼任部门安全负责人制,进一步理顺安全管理责任。同时加强厂区保卫工作,落实安保员及更夫的岗位责任。
(六)加强事故管理
1.突发的各类燃气事故,安全部将第一时间到达现场,配合现场人员进行现场维护,人员救援和保护事故现场,同时将组织事故调查组,对事故现场进行调查取证,同时做好相关人员的笔录工作。
2.规范第三方施工破坏燃气管线的事故管理。对于燃气管线破坏事故必须深究事故原因,从本质上着手制定监护措施及保护方案,坚决杜绝同类情况事故的二次发生;同时对各类责任事故,均记录有相关的事故经过、事故责任和事故警示,提升公司事故管理水平。
(七)加强安全管理基础工作
1.继续完善岗位安全操作规程,监督各生产部门必须完善岗位安全操作规程,认真落实安全操作中的各项要点,是员工从操作工种向熟练工种转变。
2.进一步加强应急管理。公司将重新理顺安全生产应急预案,按照新的组织架构和管理流程,制定相关的专项应急抢险预案;同时下发20XX年度应急演练工作计划,相关部门应结合应急演练工作计划及应急预案,开展应急培
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