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湖北大学知行学院
《工程经济学》2022-2023学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理的资源管理中,以下关于人力资源激励的叙述,错误的是:()
A.激励措施包括物质激励和精神激励,应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式
B.公平公正的绩效评估是激励的基础,能够让员工明确自己的工作成果和价值
C.激励不仅仅是奖励优秀员工,也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评
D.良好的团队氛围和企业文化能够对员工产生内在的激励作用,提高工作积极性
2、在工程资源管理中,对于一个科研项目,需要合理分配人力资源、实验设备和研究经费。为了提高资源的利用效率,以下哪种策略是最为有效的?()
A.制定详细的资源计划
B.建立资源共享平台
C.实施资源动态调配
D.加强资源使用的监督
3、工程管理中的人力资源管理需要考虑到人员的招聘、培训、绩效管理等多个方面。当负责一个化工项目时,需要组建一个专业的项目团队。以下哪种招聘策略最能满足项目对专业人才的需求?()
A.在各大招聘网站广泛发布招聘信息,等待求职者投递简历
B.联系专业的猎头公司,委托其寻找合适的人才
C.到相关高校进行校园招聘,选拔应届毕业生
D.从公司内部其他项目调配人员,组建新的团队
4、在工程管理中,项目的后评价对于总结经验教训和改进未来项目管理具有重要意义。假设您负责的一个工厂建设项目已经完工并投入使用一段时间,以下哪个方面最应该在项目后评价中重点关注?()
A.项目的投资回报率
B.项目建设过程中的技术创新
C.项目对周边社区的影响
D.项目团队成员的工作表现
5、工程管理中的文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型制造业工厂建设项目结束后,需要对项目文档进行整理和归档。以下哪种文档管理方法最为规范和便于查询?()
A.按照项目阶段和部门分类存放文档
B.将所有文档随机存放在一个文件夹中
C.只保留重要的文档,删除其他无关的文档
D.不进行文档整理,将其交给项目成员自行保存
6、在工程项目的人力资源管理中,以下关于团队建设和人员激励的描述,错误的是()
A.项目经理应根据项目的需求和人员的技能,合理组建项目团队,确保团队成员之间能够互补和协作
B.为了提高团队成员的工作积极性和绩效,需要采用多样化的激励措施,如物质奖励、职业发展机会和精神激励等
C.团队建设活动可以增强团队的凝聚力和合作精神,但对于项目的进度和质量没有直接的影响
D.有效的沟通和反馈机制有助于及时了解团队成员的需求和问题,促进团队的健康发展
7、在工程管理中,项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述,不正确的是()
A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等
B.变更管理应遵循严格的流程,包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节
C.所有的变更都应该被接受和实施,以满足项目相关方的需求
D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响
8、在工程管理的集成管理中,以下关于项目目标整合的描述,错误的是:()
A.项目的质量、成本、进度和范围等目标之间相互关联、相互制约,需要进行综合平衡和优化
B.在项目执行过程中,当出现目标冲突时,应优先满足质量目标,其次是进度目标,然后是成本目标,最后是范围目标
C.集成管理要求项目经理具备全局观念和系统思维,能够协调各方资源,实现项目的整体最优
D.项目目标的整合是一次性的工作,在项目启动阶段完成后就不需要再进行调整
9、对于一个大型工程项目,质量管理至关重要。在以下质量管理措施中,哪一项对于确保工程长期稳定运行的作用相对较小?()
A.采用先进的质量检测设备和技术,对工程材料和构配件进行严格检测
B.建立完善的质量追溯体系,能够快速定位和解决质量问题
C.定期对施工人员进行质量培训,提高他们的质量意识和操作技能
D.在项目结束后,对质量优秀的团队和个人进行高额奖励
10、在工程项目的信息管理中,以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率?()
A.电子邮件
B.项目管理软件
C.视频会议
D.移动应用程序
11、对于一个复杂的工程项目,有效的信息管理能够提高决策的科学性和项目的执行效率。以下哪种信息管理工具或系统在整合和分析项目数据方
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