企业培训师课程开发与教学设计培训课件.pptxVIP

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第一章企业培训师的角色定位与能力模型;01;企业培训师的现状与能力需求;企业培训师的核心能力维度;企业培训师能力模型全景图;不同层级企业培训师的能力对比;02;培训需求分析的现状与重要性;培训需求分析的三大层次;培训需求分析的核心工具与方法;不同行业培训需求分析的重点差异;03;培训课程开发的理论基础;培训课程开发的核心模型;培训课程开发的关键流程;不同类型课程开发的特点;04;培训教学设计的理论基础;培训教学设计的核心模型;培训教学设计的关键要素;不同教学方法的特点;05;实战演练的重要性与实施步骤;实战演练的核心要素;实战演练的案例深度分析;实战演练的评估方法;06;培训师专业发展的路径规划;培训师发展的核心能力模型;培训师能力发展工具箱;培训师持续改进的机制;企业培训师的专业发展是提升培训效果、实现人才战略的关键环节。通过系统化的能力建设、实战演练和持续改进,培训师能够将理论知识转化为实践能力,为组织带来更高的绩效回报。企业需要将培训师发展视为战略投资,建立完善的发展体系,提供系统化的培训课程、实战机会和成长支持,才能构建可持续的培训生态链。

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