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2026年产品经理工作计划
2026年产品经理工作计划
一、市场与竞品分析
（一）市场趋势研究
1.定期收集行业报告
每月收集至少3份权威行业报告，涵盖产品所在领域的市场规模、增长趋势、技术创新等方面。通过对这些报告的详细研读，分析市场的宏观发展态势，预测未来1-2年可能出现的市场变化。例如，关注新兴技术在本行业的应用趋势，如人工智能、物联网等，评估其对产品的潜在影响。
2.参加行业展会与研讨会
每季度至少参加1次行业展会或研讨会，与行业专家、同行进行交流，了解最新的产品动态和市场需求。在展会上，重点关注竞争对手的新产品展示和技术亮点，分析其市场定位和竞争优势。同时
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