燕山全员成本目标管理经验交流会材料.docx

燕山全员成本目标管理经验交流会材料

燕山石化把“成本”从财务指标还原成一条端到端的价值链，把“目标”从数字拆解成280个可控单元，把“管理”从会议文件变成每天7:30准时响起的手机预警铃声。三年下来，同样加工1100万吨原油，现金操作成本却从738元/吨降到521元/吨，累计释放23.7亿元可分配利润。很多人追问“燕山到底做对了什么”，答案就藏在2024年6月28日这场全员成本目标管理经验交流会的26份案例、12张数据看板、3套模拟和1场90分钟实战沙盘里。以下文字原汁原味还原当天全部内容，可直接复制到内部培训系统，也可作为班组夜班学习材料，