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2025年佛山市投资促进中心招聘招商工作人员的备考题库
第一部分单选题(50题)
1、公文办理包括收文办理、发文办理和()。
A.校勘
B.登记
C.整理归档
D.印发
【答案】:C
【解析】公文办理工作主要由收文办理、发文办理和整理归档三大环节组成。收文办理是对收到公文的处理过程,包括签收、登记、初审、承办、传阅、催办、答复等程序;发文办理是指以本机关名义制发公文的过程,包括复核、登记、印制、核发等程序;整理归档则是将办理完毕且具有保存价值的公文,依一定规律和方法进行整理保存,以方便日后查阅利用。校勘主要是对书籍、文献等进行校对勘误,并非公文办理内容;登记是收文和发文办理中的一个具体步骤,不能与收文、发文办理并列作为公文办理的一部分;印发是发文办理中的一个环节。所以答案应是整理归档。
2、1956年,中国完成三大改造后中国社会的主要矛盾是()。
A.无产阶级与资产阶级的矛盾
B.中国人民与帝国主义的矛盾
C.社会主义与资本主义的矛盾
D.人民要求建立先进工业国同落后农业国现实的矛盾
【答案】:D
【解析】1956年中国完成三大改造后,社会主义制度基本建立。此前无产阶级与资产阶级的矛盾、社会主义与资本主义的矛盾在三大改造过程中已逐步得到解决,随着改造的完成,国内的主要矛盾发生了变化。而中国人民与帝国主义的矛盾并非当时国内社会的主要矛盾。三大改造完成后,国内主要矛盾是人民对于建立先进的工业国的要求同落后的农业国的现实之间的矛盾,是人民对于经济文化迅速发展的需要同当前经济文化不能满足人民需要的状况之间的矛盾。所以答案是人民要求建立先进工业国同落后农业国现实的矛盾。
3、战略评价对战略执行至关重要,鲁梅尔特提出可用于战略评价的四条标准,分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门获得成功却意味着另一个组织部门失败,这表明组织内部战略可能(不符合)原则。
A.一致性
B.协调性
C.优越性
D.可行性
【答案】:B
【解析】战略评价的四条标准中,协调性强调组织各部门之间的协同与配合,要求组织内各部门的目标和行动能够相互协调、相互支持,共同推动组织战略的实现。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,这表明各部门之间缺乏协同,无法形成有效的配合,意味着组织内部战略不符合协调性原则。而一致性是指战略目标与组织的使命、愿景等是否一致;优越性强调战略相对于竞争对手的优势;可行性关注战略是否具备实施的条件和能力。所以这种情况说明组织内部战略不符合协调性原则。
4、适用于对重要事项或重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员,变更或撤销下级机关不适当的决定的公文种类是()。
A.通知
B.决定
C.启示
D.通报
【答案】:B
【解析】该题是在考查不同公文种类的适用范围。对于重要事项或重大行动做出安排,对有关单位及人员进行奖罚,变更或撤销下级机关不适当的决定,适用的公文种类是决定。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。启示不是正式的公文种类。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。综上,正确答案是适用于对重要事项或重大行动做出安排,奖罚有关单位及人员,变更或撤销下级机关不适当决定的公文种类是决定。
5、某局领导班子召开办公会议,讨论研究下一阶段的工作思路及安排部署,相关会议精神需下发该局各部门,应选用的文种是()。
A.决定
B.通知
C.纪要
D.会议记录
【答案】:B
【解析】该题应选用纪要。会议纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。某局领导班子召开办公会议,讨论研究下一阶段工作思路及安排部署,将相关会议精神下发给该局各部门,使用纪要可以准确记录会议的主要内容和决策,让各部门了解会议精神。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,本题只是传达会议精神,并非作出重要事项决策等,所以不适合用决定。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,它侧重于传达要求执行的信息,而这里重点是传达会议精神,用通知不太合适。会议记录是对会议过程的原始记录,一般不对外发布传达,主要用于内部存档等,不适合作为下发各部门传达会议精神的文种。
6、公文处理需按照以下程序进行:①草拟②签发③审核④发文。上述公文处理程序出现的先后顺序是()。
A.④③①②
B.③①④②
C.④②③①
D.①③②④
【答案】:D
【解析】公文处理的正确流程是先草拟公文,形成初步文稿,之后对草拟的公文进行审核,检查内容是否准确、规范等,审核通过后由相关负责人签发,最后才能进行发文操作,所以先后顺序是草拟、审核、签发、发文,即①③②④。
7、当物价总水平持续快速上涨时,需抑制通货膨胀;
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