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精细化生产管理培训课件;第一章;什么是精细化生产管理?;精细化管理的四大特征;精细化管理的价值与意义;精细化生产车间实景;第二章;精细化管理的核心理念;精细化管理的七大原则;研讨:为什么精细化管理难以坚持?如何克服?;第三章;5S管理:打造整洁有序的生产现场;TPM设备管理:实现设备零故障;目视化管理:让信息一目了然;快速换模SMED:缩短设备切换时间;精益生产与JIT准时化生产;防错法与KYT安全管理;OEC日清日高管理;第四章;精细化管理系统导入七步法;组织与岗位优化;流程优化与标准化;绩效考核与激励机制;信息化与数据管理;第五章;案例分享:某制造企业5S与TPM提升产能30%;案例分享:快速换模助力多品种小批量生产;案例分享:目视化管理实现质量零缺陷;第六章;持续改进与人才梯队建设;结束语
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