跨越文化鸿沟:国际项目团队文化冲突管理探究.docx

跨越文化鸿沟:国际项目团队文化冲突管理探究.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

跨越文化鸿沟:国际项目团队文化冲突管理探究

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化的大背景下,跨国界的经济合作日益频繁,国际项目如雨后春笋般不断涌现。企业为了获取更广阔的市场、更丰富的资源以及更先进的技术,纷纷开展跨国项目合作,国际项目团队的数量与规模呈显著增长之势。例如,在基础设施建设领域,中国的“一带一路”倡议推动了众多跨国工程项目的开展,众多来自不同国家和地区的团队成员共同参与其中;在信息技术领域,跨国软件研发项目也屡见不鲜,不同国家的技术人才携手合作,致力于开发出具有全球竞争力的软件产品。

国际项目团队通常由来自不同国家、不同民族的成员组成,这些成员在语言、价值观、思

您可能关注的文档

文档评论(0)

chilejiupang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档