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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密
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湖北城市建设职业技术学院
《工程(应用)》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,影响了工期。此时,项目团队应该:()
A.坚持原有的施工方法,等待其自然完成
B.立即停止施工,重新制定施工方案
C.在不影响质量和安全的前提下,对施工方法进行优化和改进
D.向业主申请延长工期,不改变施工方法
2、在工程管理中,项目经理需要有效地沟通和协调各方利益相关者。以下哪种沟通方式最适合向团队成员传达详细的技术指令?()
A.面对面的交流
B.电子邮件
C.项目管理软件中的通知
D.定期的项目会议
3、在一个工程项目的施工过程中,发现施工现场的地质条件与勘察报告有较大出入。此时,以下哪种做法是正确的?()
A.继续施工,按照原设计进行,不考虑地质条件的变化
B.停止施工,重新进行地质勘察,根据新的勘察结果调整设计
C.由施工方自行判断如何处理地质条件的变化,不需要通知业主和设计单位
D.按照施工经验进行处理,不需要遵循相关规范和标准
4、在工程管理中,文档管理是一项基础工作。以下关于工程文档保存期限的规定,哪一种是符合要求的?()
A.重要文档永久保存,一般文档保存5年
B.所有文档均保存10年
C.财务文档保存20年,技术文档保存10年
D.根据项目的性质和规模确定保存期限,一般不少于5年
5、在工程质量控制中,以下哪种工具和技术常用于分析质量问题的根本原因?()
A.检查表
B.控制图
C.因果图
D.直方图
6、假设管理一个医疗设施建设项目,需要满足严格的医疗标准和规范。在项目的验收阶段,为了确保项目质量符合要求,以下哪个环节是最为重要的?()
A.设备的运行测试
B.建筑结构的安全性检查
C.医疗流程的模拟演练
D.环保指标的检测
7、在工程管理的组织模式方面,以下关于项目型组织的特点,不正确的是:()
A.项目型组织中,项目团队成员全职为项目工作,项目经理拥有较大的权力和资源调配权
B.项目型组织适用于大型、复杂、工期紧的项目,能够快速响应项目需求
C.项目型组织中,项目结束后团队成员通常会回到原部门或重新分配工作,人员稳定性较差
D.项目型组织沟通效率高,决策速度快,不存在部门之间的协调问题
8、在工程风险管理中,风险识别是第一步,需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目,可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险?()
A.头脑风暴法,组织专家和项目团队成员进行讨论
B.检查表法,对照预先制定的风险清单进行检查
C.情景分析法,设想不同的情景来分析可能的风险
D.以上方法结合使用
9、在工程成本控制中,价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中,为了降低成本而不影响产品功能,以下哪种措施最符合价值工程的理念?()
A.减少产品的不必要装饰和外观设计
B.降低产品所使用原材料的质量标准
C.简化产品的生产工艺流程
D.减少产品的售后服务内容
10、在工程管理中,风险管理是一项重要的工作。对于一个可能会受到恶劣天气影响的桥梁建设项目,以下哪种风险应对策略最为恰当?()
A.风险规避,放弃这个项目,避免可能的损失
B.风险减轻,提前准备应对恶劣天气的措施,如搭建防护棚、储备物资等
C.风险转移,购买保险将风险转移给保险公司
D.风险接受,不采取任何额外措施,顺其自然
11、在工程项目的预算编制过程中,需要考虑到各种直接成本和间接成本。假设您正在为一个桥梁翻新项目编制预算,以下哪个成本因素最容易被忽视但可能对预算产生较大影响?()
A.施工过程中的水电费支出
B.桥梁检测和评估的费用
C.项目管理人员的工资和福利
D.因交通管制导致的周边商业损失赔偿
12、工程变更在项目实施过程中不可避免,需要进行有效的控制和管理。对于一个电子设备制造项目,在生产过程中发现原设计存在缺陷,需要进行变更。为了减少变更对项目的影响,以下哪个步骤应该首先执行?()
A.评估变更的技术可行性
B.计算变更的成本和对进度的影响
C.获得相关方的批准
D.制定变更
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