《项目计划架构调整专题说明》——作者：冯芬.pdfVIP

项目计划架构调整说明

冯芬

2022-5-10

目录01新计划说明

CONTEN

T

02新老计划差异对比

03升级方案

相关概念

项目计划：项目计划是项目组织根据项目目标，对项目实施工作进行的各项工作做出周密安排。项目计划包括里程

碑计划、成本计划、人力资源计划、风险计划、质检计划、时间计划。

WBS：即工作分解结构(workbreak-downstructure)是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组，它

把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的工作单元。

活动：活动是工作包的组成部分，活动有开始时间和结束时间、顺序、是为实现工作目标的具体工作步骤。活动用

于进度管理、成本管理中进行时间、资源估算。

里程碑：用于标记项目中的一个点，指项目实施过程中有特殊重要性或者标志性事件。

PART

1新计划说明

新计划概述

新计划层级结构

老计划为WBS与活动使用的是同一个对象

项目新计划拆分为WBS、活动两个业务对象

WBS1WBS2

多层级

WBS：主要用于工作目标分解、项目核算精细化。承

WBS1.1WBS1.2载成本、预算相关。

活动：用于项目计划的执行。定义需要完成工作目标的

活动1具体事项，定义活动需要的人员、物资、工期、质量、

活动5

活动2成果物等

活动4活动6

活动3

新计划功能特性总览

项目模板：

项目模板去掉“计划模型”设置，不再需要设置“WBS场景、里程碑场景、清单任务场景”，都可以设置计划模板

项目模板依然支持自上而下、自下而上的编制方式；

计划模板：

WBS模板拆分成WBS与活动两个独立的对象，构成计划模板。WBS模板更名为计划模板，可按项目类别/项目类型设定不同

的计划模板；

一级WBS编辑详情支持指定是否阶段验收，不支持设置成果物、检查项；

活动编辑详情支持关联前置条目、指定是否里程碑、挂接成果物、设置检查项

默认创建为WBS，无下级分支的WBS可转为活动；

非末级WBS支持新增、编辑、分解下级；

活动支持新增、编辑、删除

计划模板导入，支持EXCEL导入

计划编制：

计划编制不再受计划模型参数的控制，取消“里程碑场景、WBS场景、清单任务型场景”的场景划分。

计划编制支持EXCEL导入（立项时编制支持，计划编制暂不支持），支持Project导入

新计划功能特性总览

计划编制支持创建WBS、活动

WBS支持多层级树形结构

WBS上只显示基本信息，支持指定是否阶段验收。不支持成果物、链接、检查项、添加参与人、项目活动规则等

WBS元素支持查看下面所有活动汇总的任务成果物，检查项。（后续支持）

在计划编制中默认创建WBS，支持末级WBS转为活动

已生效的计划，通过计划编制修改计划需要走调整流程，项目活动（原任务工作台）“新增、修改、删除”活动不需

要走调整流程。

活动不支持多层级结构

在项目活动页（原任务工作台）支持活动直接新增，编辑时支