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库存管理员2026年工作计划

2026年，我将围绕“精准化库存管控、智能化仓储运营、协同化流程优化”三大核心目标，以降低库存成本、提升周转效率、保障供应安全为核心方向，系统推进仓储管理全流程优化。结合2025年库存管理现状分析（库存周转率12次/年，呆滞料占比5.2%，出入库错漏率0.3‰，系统数据准确率98.7%），制定以下具体工作计划：

一、仓储空间与设施优化：构建高效存储体系

针对现有库区存在的“分区粗放、空间利用率低（当前平面库利用率68%）、特殊物料存储条件不达标”等问题，2026年将分三阶段完成仓储物理环境升级：

第一阶段（1-3月）：库区功能精准分区

以物料属性（体