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投行总经理岗位职责
一、岗位职责
负责公司各项业务的全面规划和执行，确保业务的高效运营和发展；
订立公司的年度发展计划和业务目标，并确保实施和达成；
建立和完满公司的组织架构和管理体系，确保高效的内部协作和团队合作；
协调各部门之间的业务合作，促进资源的整合和优化利用；
领导和管理公司的高级团队，激励和培养下属员工，建立良好的团队氛围和工作环境；
负责招聘和选拔合适的员工，进行人员评估和调整，确保人力资源的合理配置；
维护和拓展客户关系，与业界和政府相关机构保持紧密合作，乐观开拓市场；
确保公司在法律法规和行业规范的框架内开展业务，遵从商业道德和公司的核心价值观；
对重点项目进行决策和风险评估，确保项目的顺利实施和风险掌控；
参加公司的财务规划和预算订立，确保公司的财务情形的稳定和可连续发展；
解决日常工作中的问题和纠纷，处理紧急情况，保障公司业务的稳定运行。
二、管理标准
投行总经理应具备深厚的金融知识和丰富的工作经验，熟识国内外金融市场和相关法律法规；
投行总经理应具备优秀的组织和管理本领，能够订立有效的业务计划和管理体系；
投行总经理应具备优秀的沟通和协调本领，能够有效统筹各部门之间的合作，并与客户和相关机构保持良好的合作关系；
投行总经理应具备较强的决策本领和风险掌控本领，能够在多而杂的市场环境下做出明智的决策，并有效管理和掌控风险；
投行总经理应具备良好的领导本领，能够激励和培养团队成员，建立乐观向上的工作氛围和企业文化。
三、考核标准
业务目标考核：依据公司年度发展计划和业务目标完成情况进行考核；
组织管理考核：依据公司内部组织架构和管理体系的建立和完满情况进行考核；
团队管理考核：依据团队建设、员工培养和激励等方面进行考核；
资源整合考核：依据公司资源的整合和优化利用情况进行考核；
客户关系考核：依据客户满意度和业务拓展情况进行考核；
风险掌控考核：依据项目的风险评估和风险掌控情况进行考核；
财务管理考核：依据公司的财务规划和预算实施情况进行考核；
问题解决考核：依据解决日常工作中的问题和纠纷的本领进行考核。
四、总结
投行总经理岗位是公司紧要职能部门的核心岗位，担负着公司业务的全面规划和执行的紧要责任。投行总经理需要具备深厚的金融知识和丰富的工作经验，具备优秀的组织和管理本领，杰出的决策和风险掌控本领，良好的沟通和协调本领以及领导本领。同时，投行总经理还需依照肯定的管理标准和考核标准来履行岗位职责，并不绝完满自身本领和管理水平，为公司的长期发展和目标实现做出贡献。
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