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企业财务风险管理制度

一、前言

为确保企业财务稳健运作，防范和掌控财务风险，维护企业的经济利益和信誉，订立本制度。

二、财务风险管理目标

确保企业财务安全和稳定运行；

降低财务风险对企业经营的影响；

提高财务决策效率和准确性；

加强财务风险防范和掌控本领。

三、财务风险分类和评估

依照风险来源分类，财务风险分为市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险和法律风险。

财务风险评估应结合企业实际情况，定期进行全面的风险测评，包含可能发生的风险事件、风险概率、风险影响以及风险经受本领评估。

四、财务风险防范和掌控

市场风险防范和掌控：

建立市场风险监测机制，及时取得市场信息，并进行分析和研判；

订立合理的市场风险经受本领限额和风险掌控策略；

做好投资决策前的风险评估和论证，确保投资的合理性和安全性。

信用风险防范和掌控：

明确供应商和客户信用评估准则，及时更新和调整信用等级；

建立健全的信用合作伙伴管理制度，包含建档、评估、监控和应对措施；

建立适当的信用担保和风险分散机制，减少信用风险的损失。

流动性风险防范和掌控：

建立完善的现金流猜测和管理机制，确保企业有充分的流动资金；

掌控资金占用风险，合理布置资金运作，降低资金本钱；

定期进行资金流动性压力测试，及时调整资金策略，避开资金短缺的风险。

操作风险防范和掌控：

建立健全的内部掌控制度，规范业务流程和操作规程；

加强人员培训和管理，提高员工操作风险防范意识和本领；

健全风险事件报告和处理机制，及时处理风险隐患，防范风险事故的发生。

法律风险防范和掌控：

遵守相关法律法规，规范企业财务行为；

建立法律事务管理机制，及时掌握法律风险信息，并进行风险评估和应对措施；

乐观与律师事务所建立合作关系，咨询法律问题，确保企业合法合规运营。

五、财务风险监测和报告

建立财务风险监测系统，定期跟踪和评估财务风险情况，并及时报告给企业高层管理人员。

财务风险报告应包含财务风险类型、影响程度、风险掌控情况和建议措施。

高层管理人员应及时对财务风险报告进行评审和决策，订立相应的应对措施，并监督措施的实施和效果。

六、财务风险应急预案

建立完善的财务风险应急预案，明确预案内容和执行流程。

针对各类财务风险，订立相应的应急处理措施和预案，确保在风险事件发生时能够及时、有效地应对。

七、财务风险管理责任

企业高层管理人员负有最终财务风险管理责任，应订立和完善财务风险管理制度，并确保其有效执行。

各部门负责人应依据本制度的要求，落实财务风险管理措施，并对本部门的财务风险负有管理责任。

财务部门应具备充分的财务风险管理知识和技能，依照本制度要求，开展财务风险管理工作，并供应相应的报告和建议。

八、财务风险管理监督和评估

内部审计部门应定期对财务风险管理制度的执行情况进行监督和评估，并提出改进建议。

外部审计机构应对企业财务风险管理情况进行独立审计，并提出审计看法和建议。

监事会和风险管理委员会应对财务风险管理情况进行监督和评估，并提出相应看法和建议。

九、附则

本制度自发布之日起执行，适用于全体员工和涉及财务风险管理的相关部门和业务活动。

十、增补说明

本制度的解释权归企业高层管理人员全部，如有争议，以最新发布的版本为准。

以上就是企业财务风险管理制度的认真内容，请全体员工严格遵守制度要求，共同努力，确保企业财务的安全和稳定运行。