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供应商资质评估及认证体系模板
一、背景与适用范围
在供应链管理中,供应商资质是企业采购风险控制、产品质量保障及合作稳定性的核心环节。本模板适用于各类企业(含制造业、服务业、零售业等)对新供应商的准入评估、现有供应商的定期复审及高风险供应商的专项审查,旨在通过标准化流程保证供应商具备合法经营能力、履约实力及持续合规性,为企业选择优质合作伙伴提供系统化依据。
二、标准化评估流程详解
(一)评估准备阶段
组建评估小组
由采购部牵头,联合质量部、法务部、使用部门(如生产部、运营部)负责人共同组成评估小组,明确组长(建议由采购经理*担任)及各成员职责(如质量专员负责资质文件审核、法务专员负责合规性审查)。
小组成员需接受供应商评估标准培训,保证对评估维度、评分规则及合规要求理解一致。
制定评估计划
明确评估对象(如新申请供应商、合作满1年的供应商)、评估时间节点(如新供应商需在提交资料后5个工作日内完成初审)、评估方式(资料审核+现场考察/远程视频考察)及所需资源(如考察工具、访谈提纲)。
(二)资料收集与初审
供应商提交资料清单
基础资质文件:营业执照(需在有效期内,且经营范围涵盖合作业务)、税务登记证、组织机构代码证(或三证合一复印件);
行业特殊资质:如食品供应商需提供《食品生产许可证》、医疗器械供应商需提供《医疗器械经营许可证》;
能力证明文件:近3年财务报表(资产负债表、利润表,反映偿债及盈利能力)、主要客户合作案例(含合同关键页复印件,需体现合作规模及期限)、质量体系认证证书(如ISO9001、ISO14001等);
合规性文件:近2年无重大违法记录声明(需法定代表人签字并加盖公章)、社保及纳税证明(反映用工合规及纳税信用)。
初审操作要点
核验文件真实性:通过“国家企业信用信息公示系统”核实营业执照状态,检查资质证书是否在有效期内,复印件需加盖公章并由供应商联系人*签字确认;
筛选淘汰项:若供应商存在营业执照被吊销、资质过期、提供虚假材料等“一票否决”情形,直接终止评估并书面告知原因。
(三)现场/远程考察评估
考察内容设计
生产/服务能力:实地查看生产设备(需登记设备型号、数量及维护记录)、仓储条件(如温湿度控制、货物存储规范)、工艺流程(是否与申报一致);
质量管控:检查质检设备校准证书、不合格品处理流程记录、客户投诉处理台账;
合规与风险:核查安全生产许可证、环保达标证明、员工劳动合同及社保缴纳记录;
团队与沟通:访谈供应商负责人(知晓经营理念)、技术骨干(确认技术实力)及对接人员*(评估沟通响应效率)。
考察记录要求
使用《供应商现场考察记录表》(见模板1)逐项记录考察情况,对关键环节(如设备运行、质检流程)需拍摄照片或视频(需供应商同意),并由供应商陪同人员*签字确认考察结果。
(四)综合评级与结果判定
评分规则
采用百分制评分,各维度权重及评分标准
基础资质(20分):营业执照、行业资质齐全且有效(20分);缺少1项非核心资质扣5分,核心资质缺失直接0分;
财务状况(25分):近3年无亏损(25分),亏损1年扣10分,连续亏损0分;资产负债率≤60%(10分),每超5%扣5分;
质量与服务(30分):ISO9001认证(10分),客户投诉率≤1%(10分,每超0.5%扣3分),交货准时率≥95%(10分,每低2%扣2分);
合规与风险(25分):无违法记录(15分),社保缴纳合规(5分),环保达标(5分)。
等级划分标准
A级(≥90分):优质供应商,优先合作,可纳入战略供应商库;
B级(70-89分):合格供应商,正常合作,每半年复审一次;
C级(60-69分):待改进供应商,限期30天整改,整改后复评仍不达标则降级;
D级(<60分):不合格供应商,终止合作。
(五)结果反馈与认证归档
结果告知
评估完成后3个工作日内,向供应商出具《供应商评估结果通知书》,明确评级结果(如“贵司本次评估结果为B级”)、改进建议(如“建议提升交货准时率至98%”)及后续合作安排。
认证归档
将评估资料(含资质文件、考察记录、评分表、结果通知书)整理成《供应商资质档案》,档案编号规则为“供应商简称-评估年份-流水号”(如“电子-2024-001”),电子版备份至企业供应链管理系统,纸质版保存至少3年。
三、核心评估工具模板集
模板1:供应商现场考察记录表
考察维度
考察项目
具体内容记录
符合情况(√/×)
备注
生产/服务能力
生产设备
设备名称:________;型号:________;数量:________;维护记录:________
仓储条件
仓库面积:________㎡;温湿度控制:________;货物存储规范:__________________
质量管控
质检设备
设备名称:________;校准日期:____
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