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基于职业嵌入与离职展开模型剖析公立医院临床医生离职倾向因素.docx

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基于职业嵌入与离职展开模型剖析公立医院临床医生离职倾向因素

一、引言

1.1研究背景与意义

在医疗卫生体系中,公立医院扮演着至关重要的角色,为广大民众提供基本医疗服务、应对突发公共卫生事件等。临床医生作为公立医院的核心人力资源,其稳定性直接关系到医院的医疗服务质量、患者满意度以及医疗行业的可持续发展。然而,近年来公立医院临床医生离职现象日益凸显,成为医疗领域关注的焦点问题。

从实际数据来看,部分地区公立医院临床医生离职率呈上升趋势。以[具体地区]为例,[具体年份1]公立医院临床医生离职率为[X1]%,而到了[具体年份2],这一比例上升至[X2]%。香港卫生局表示公立医院离职医生中30多岁群体占比最高,在2022-2023财政年度,医院管理局聘请约6500名医生,但净增人数仅79人。大量医生离职不仅导致医院人才流失,增加招聘、培训新医生成本,还使医疗服务的连续性和稳定性受到影响,患者就医体验下降,甚至引发社会对医疗资源分配不均的担忧。如越南公立医院因医生大量离职,面临医疗资源分布失衡的困境,偏远地区患者获取医疗服务难度加大。

临床医生离职的原因是多方面且复杂的。薪资福利方面,一些公立医院医生薪资水平与市场竞争力不足,与私立医院相比差距明显。如越南非公医疗单位医生工资比公立医院高出4-5倍,有些私立医院甚至开出高达10-20倍薪资,这使得公立医院人才大量流向私立医院。工作压力上,医生工作强度高、工作时间长,长期处于紧张状态,容易产生职业倦怠。有调查显示,77.8%的医生每天工作时间在12小时左右,20%的医生工作时间甚至达到15-18小时,49.2%的医生每周至少要值两个夜班。职业发展机会也至关重要,部分医生认为在现有单位难以获得更好的职业晋升和发展空间,从而选择离职寻求更好的平台。

深入研究公立医院临床医生离职倾向因素具有重要的现实意义。对于医院管理而言,能够帮助医院管理者深入了解医生离职的内在机制,从而制定针对性的人才保留策略,优化人力资源管理,降低人才流失成本,提高医院的运营效率和竞争力。从医疗服务质量角度出发,稳定的临床医生队伍是提供高质量医疗服务的基础,有助于提升患者满意度,促进医患关系和谐,保障医疗卫生事业的健康发展。

1.2研究目标与内容

本研究旨在基于职业嵌入与离职展开模型,深入探究公立医院临床医生离职倾向的关键影响因素,并构建科学合理的离职倾向因素模型,为降低临床医生离职率提供理论依据和实践指导。

具体研究内容包括:一是对公立医院临床医生职业嵌入的维度结构进行剖析,明确职业嵌入包含的各个维度,如组织嵌入、社区嵌入等,分析每个维度的具体构成要素及对医生离职倾向可能产生的影响。二是深入探讨临床医生职业嵌入与离职倾向之间的关系,通过实证研究,确定职业嵌入各维度与离职倾向之间的关联程度和作用方向,判断哪些职业嵌入维度对离职倾向的影响更为显著。三是运用离职展开模型,综合考虑职业嵌入以及其他相关因素,如个人因素(年龄、性别、工作年限等)、工作环境因素(工作压力、薪酬待遇等),分析这些因素如何共同作用于临床医生的离职倾向,进而构建全面、系统的离职倾向因素模型。

1.3研究方法与流程

本研究综合运用多种研究方法,以确保研究的科学性和可靠性。文献研究法是基础,通过广泛查阅国内外关于职业嵌入、离职倾向、公立医院人力资源管理等方面的文献资料,梳理相关理论和研究成果,明确研究现状和发展趋势,为本研究提供理论支撑和研究思路。

问卷调查法是获取数据的重要手段。根据研究目的和内容,设计针对公立医院临床医生的调查问卷,内容涵盖临床医生的个人基本信息、职业嵌入情况、离职倾向以及对工作各方面的满意度等。问卷设计过程中,充分参考已有成熟量表,并结合公立医院实际情况进行调整和优化,以确保问卷的有效性和可靠性。通过分层随机抽样的方式,选取不同地区、不同等级的公立医院临床医生作为调查对象,发放问卷并回收有效数据。

访谈法用于深入了解临床医生的真实想法和离职原因。选取部分有离职经历或有离职倾向的临床医生进行面对面访谈,详细询问他们在工作中的感受、遇到的问题、对职业发展的期望以及离职的动机等。访谈过程中,采用半结构化访谈方式,鼓励医生自由表达观点,获取丰富的定性资料,为问卷调查结果提供补充和深入解释。

统计分析方法用于对收集到的数据进行处理和分析。运用SPSS、AMOS等统计软件,对问卷数据进行描述性统计分析,了解样本的基本特征;进行相关性分析,探究各变量之间的关联关系;采用回归分析等方法,确定职业嵌入与离职倾向之间的因果关系,构建离职倾向因素模型,并对模型进行检验和优化。

研究流程方面,首先进行理论梳理和文献综述,全面了解职业嵌入与离职倾向的相关理论和研究现状,确定研究的切入点和

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