评估中心与员工绩效评估协议.docxVIP

评估中心与员工绩效评估协议

鉴于评估中心（以下简称“中心”）拥有专业的绩效评估方法和工具，愿意为被评估员工（以下简称“员工”）提供绩效评估服务；员工希望接受中心的绩效评估，以客观了解自身工作表现和发展状况；用人单位（以下简称“单位”）作为员工的雇主，同意推荐员工参加本次评估，并配合评估工作的开展。根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，三方经友好协商，达成如下协议：

第一条评估目的与范围

1.1本次绩效评估旨在通过中心的专业方法，客观、公正地评价员工在[请填写评估周期，例如：2023年1月1日至2023年12月31日]期间的工作业绩、能力素质及发展潜力，为员工的职业发展辅导、单位的绩效管理及人才决策提供依据。

1.2评估范围包括员工在[请填写员工所在岗位或部门]担任[请填写员工职务]期间的工作表现，具体涵盖工作业绩达成情况、核心能力（如沟通协调、解决问题、团队协作等）表现、工作态度（如责任心、主动性、学习意愿等）以及未来发展潜力等方面。

第二条评估原则

2.1本协议项下的绩效评估遵循公平公正、客观依据、发展导向和保密性原则。

2.2评估过程和标准对全体参与评估的员工一视同仁，确保评估结果的公信力。

2.3评估注重收集客观数据和行为事实，避免主观臆断和偏见。

2.4评估结果主要用于帮助员工识别优势、发现不足，促进个人成长和能力提升。

2.5评估过程中涉及的所有信息，包括评估方法、流程、具体数据和最终结果，均需严格保密，未经授权不得向无关第三方泄露。

第三条评估方法与流程

3.1中心同意采用以下一种或多种评估方法对员工进行绩效评估：

[请根据实际情况选择并填写具体方法，例如：行为事件访谈法、上级评价、同事评价、下属评价、工作成果分析、能力测评等]

具体评估方法和工具说明详见附件（若有，此处可简述或注明）。

3.2评估流程如下：

3.2.1准备阶段：中心在[请填写日期]前向单位发送评估通知和员工告知书，内容包括评估目的、范围、方法、流程、时间安排及员工权利义务等。单位在收到通知后[请填写天数]日内将员工名单及基本信息（经员工本人确认）提供给中心。

3.2.2信息收集阶段：中心根据评估方法要求，通过[请填写具体方式，例如：问卷发放、访谈安排、数据整理等]收集评估所需信息。单位有义务根据中心要求，提供与员工工作表现相关的客观数据和背景信息。

3.2.3评估实施阶段：中心在[请填写评估时间段]内，按照既定方法和流程组织实施评估活动，包括但不限于[请列举具体活动，例如：与员工进行绩效访谈、组织相关测评、汇总整理评价数据等]。

3.2.4结果汇总与分析阶段：中心对收集到的信息进行审核、整理和分析，形成初步的评估报告。

3.2.5结果反馈阶段：中心在[请填写日期或时间段]内，安排评估面谈，由[请指定人员，例如：中心评估师/单位管理者]向员工反馈评估结果，并进行沟通和讨论。员工有权在面谈中就评估结果提出疑问或补充信息。

3.2.6结果确认阶段：员工在听完评估反馈后，应在评估反馈记录上签字，表示已知晓评估结果和面谈内容（此签字不代表完全同意所有评估内容，仅为确认参与和知晓）。

第四条各方权利与义务

4.1中心的权利与义务：

4.1.1权利：有权按照协议约定独立、专业地开展评估活动；有权要求单位提供必要的员工背景信息和数据支持；有权监督评估过程，确保其科学、规范进行。

4.1.2义务：确保所采用的评估方法和工具具有专业性、信度和效度；严格遵守评估原则，保证评估过程的公平性；在约定时间内完成评估报告，并以书面形式（含电子版）提交给单位和员工；负责向员工进行评估结果的合理解释和沟通；对评估过程中获知的所有保密信息承担保密义务；对评估结果的准确性承担专业责任。

4.2员工的权利与义务：

4.2.1权利：有权了解本次绩效评估的具体目的、范围、方法和流程；有权在评估过程中陈述个人实际情况和观点；有权要求对评估结果进行合理解释；如对评估过程或结果有重大异议，有权向单位人力资源部门或指定机构提出复核申请。

4.2.2义务：积极配合中心的各项评估工作，如实提供个人工作表现数据、参与面谈等；按要求完成需要填写的问卷或表格；认真听取评估反馈，进行自我反思；在规定时间内完成对评估过程参与度和结果知晓情况的确认。

4.3单位的权利与义务：

4.3.1权利：有权了解评估的整体进展和结果概要；有权参与评估结果的反馈面谈环节；有权根据评估结果和单位规章制度，对员工进行相应的绩效管理、薪酬调整、培训发展或岗位变动等决策。

4.3.2义务：向员工充分说明本协议内容，并征得员工本人书面同意后方可安排其参与评估；根